| 标题：县委常委班子2025年度民主生活会相互批评意见 |
| 县委常委班子2025年度民主生活会相互批评意见 一、对县委书记的批评意见 （一）在统揽全局上，有时过多关注经济指标、项目建设等“显性”工作，对意识形态、基层党建、社会治理等“潜性”工作的精力投入和调度力度，还需要进一步均衡。建议把更多时间用于解剖麻雀式的深度调研，既看“门面”又看“后院”。 （二）在决策部署中，战略决断力强、推进速度快，但在个别重大事项上，留给班子成员酝酿、讨论、消化吸收的时间略显紧张，有时存在“议题临时上、时间催着走”的情况，影响了决策的民主性和科学性。 （三）与干部群众的日常交流中，谈工作、压担子、提要求的时候多，坐下来听烦心事、拉家常、聊 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略482字，正式会员可完整阅读）…… （三）调查研究存在“熟悉的路线图”。下基层调研时，去示范点、明星企业看得多，到问题多、矛盾集中的“后进”单位去得相对较少，听取正面汇报多，与一线员工、普通群众的“微服私访”式交流少。 （四）亲力亲为与统筹兼顾的关系需更好把握。习惯于事必躬亲，对一些具体项目、数据亲自抓、亲自算，占用了大量精力，导致对一些宏观性、战略性问题的思考谋划时间被挤压，有时也让分管领导和部门同志产生依赖心理。 （五）服务群众“最后一公里”的感知度不高。在推进民生实事工程时，更多是从全县大局、整体规划出发，对不同片区、不同_群众的个性化、差异化需求体察不够深入，导致个别民生项目出现“政府叫好、群众不太叫座”的现象。 三、对县委常委、组织部长的批评意见 （一）干部队伍建设的视野格局需进一步拓宽。在干部选任上，对县直机关、重点乡镇的干部关注较多，对偏远地区、专业领域、关键吃劲岗位上默默无闻、长期奉献的干部发现和培养力度尚有不足，选人用人的视野还不够开阔。 （二）人才工作的“引育留用”链条存在短板。在“引”上花了很大力气，但在如何“留”住人才、用好人才的政策创新和服务保障上还有欠缺，对高层次人才的个性化需求和成长关切了解不深，导致“引来女婿气走儿”的现象偶有发生。 （三）对基层党建工作的指导方式有待创新。习惯于下指标、查台账、看阵地等传统方式，对如何运用信息化手段提升党建工作效率、如何破解新经济组织和新社会组织党建难题等时代课题，研究不深、实招不多。 （四）对干部的严管与厚爱结合不够紧密。在日常监督管理、干部考核上标准严格，但在关心关爱干部心理健康、家庭困难、个人成长等方面，主动性、精细度还不够，与干部“面对面、心贴心”的交流频次有待增加。 （五）自身表率作用的细节之处需要更加注意。在一些会议和工作场合，批评同志不留情面，但自我批评有时不够深入，听取不同意见时偶尔会流露出急躁情绪，影响了“闻过则喜”的形象。 四、对县委常委、宣传部部长的批评意见 （一）宣传工作的方式方法创新不足。有时仍然延续“发稿子、拉横幅、开大会”的传统模式，对如何运用短视频、直播、互动体验等新媒体手段，讲好我县发展故事、塑造城市品牌形象，思考和实践的力度不够。 （二）意识形态工作的敏锐性和战斗性有待提升。对网络yq和社会思潮的 ……（未完，全文共2083字，当前只显示1254字，请阅读下面提示信息。收藏县委常委班子2025年度民主生活会相互批评意见） 上一篇：区领导在2026年马年新春团拜会上的致辞 下一篇：2025年度民主生活会组织生活会自我批评意见100条 相关栏目：党委 共青团 五一和五四节日专题 换届 党务讲话 生活会 计划规划 |