标题:集团领导班子2025年度民主生活会对照检查材料
集团领导班子2025年度民主生活会对照检查材料

根据上级党委关于召开2025年度民主生活会的统一部署,**集团领导班子紧扣会议主题,在扎实开展学习研讨、广泛征求意见建议、深入进行谈心谈话的基础上,以刀刃向内的自我革命精神,聚焦“五个带头”重点方面,深入查摆存在的突出问题,深刻剖析问题产生的根源,并明确了今后的努力方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下:
一、存在的主要问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。
一是政治判断力的敏锐性、前瞻性有待增强。班子成员能够坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,但在面对国内外经济形势的深刻复杂变化时,有时更多地从行业视角、企业视角分析研判,未能第一时间从政治高度洞察经济活动中蕴含的政治因素、政治风险。例如,在评估海外投资项目时,对地缘政治风险、意识形态冲突等非传统安全因素的考量权重不够,对产业链供应链安全“压舱石”作用的极端重要性认识不够深刻,存在一定的“经济账”算得多、“政治账”算得少的倾向。
二是政治领悟力的系统性、贯通性有待提升。在学习领会党中央关于发展新质生产力、推动高质量发展等重大战略部署时,虽然能够做到及时跟进学习,但在“知其然”更要“知其所以然”上功夫下得不深。有时存在碎片化理解,未能完全将一系列新思想、新论断、新要求作为一个有机整体来把握,导致在谋划集团中长期发展战略时,对如何将国家战略势能精准 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略998字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 利益的改革举措时,对政策的宣传解释工作做得不细,未能充分照顾到不同_的利益关切,导致个别政策在推行初期遇到阻力,说明“从群众中来、到群众中去”的工作方法运用得还不够娴熟。
    二是执行组织纪律的刚性约束不足。民主集中制在个别议题上执行得不够到位,有时为了提高效率,对于一些非“三重一大”事项,存在会前沟通多、会上正式讨论少的现象,个别班子成员“依职附议”情况偶有发生,未能充分发挥集体智慧。在执行请示报告制度上,有时存在“报喜不报忧”的心理,对分管领域出现的一些苗头性、倾向性问题,未能做到第一时间向上级组织报告,组织观念和程序意识有待进一步强化。
    三是严守法纪规矩的防线筑得不牢。对新修订的《中国共产党纪律处分条例》等党纪法规,满足于通读通学,但在逐章逐条精研细读、领会核心要义上还存在差距。对重点领域、关键岗位的廉洁风险防控,制度的“笼子”虽然越扎越紧,但对制度执行情况的常态化监督检查力度不够,存在“牛栏关猫”的风险。对下属单位一些干部出现的违规吃喝、公车私用等“四风”隐形变异问题,警觉性不高,查处和问责的力度有待加大。
    (四)在带头干事创业、担当作为方面
    一是改革攻坚的锐气有所消减。面对国企改革深化提升行动的硬任务,有时存在求稳怕乱的心态,对一些触及历史遗留问题和深层次利益格局调整的改革,瞻前顾后、患得患失,缺乏“敢啃硬骨头”的决绝和勇气。例如,对于部分长期亏损、扭亏无望的“僵尸企业”处置问题,因涉及人员安置、债务处理等复杂因素,推进进度慢于计划,影响了集团整体资源配置效率和资产质量。
    二是创新发展的紧迫感不强。身处百年未有之大变局,对标世界一流企业的危机感、紧迫感不足,习惯于在行业内部“跟跑”,在原创性、颠覆性科技创新上投入的决心和力度不够大。在培育壮大战略性新兴产业、布局未来产业方面,战略规划的前瞻性和战术执行的果断性均有欠缺,导致在新赛道上抢占先机的能力不强,发展新质生产力的步伐还不够快、不够稳。
    三是工作标准的定位不够高远。有时满足于完成上级下达的年度经营指标,在追求卓越、精益求精上有所松懈。对标世界一流价值创造行动,在全要素生产率提升、净资产收益率优化等核心指标上,与国际顶尖同行的差距未能有效缩小。工作中存在“重显绩、轻潜绩”的思想,对打基础、利长远的企业文化建设、人才梯队培养等工作,投入的精力相对不足。
    (五)在带头坚决扛起管党治党责任方面
    一是“一岗双责”的履行不够均衡。班子中部分成员存在“重业务、轻党建”的惯性思维,认为管党治党主要是党委书记、纪委书记的责任,自己在抓分管业务时,对业务工作中的党风廉政建设风险点研究不深、提醒不多、监督不够,未能真正做到业务工作与党建工作同谋划、同部署、同考核,管党治党压力“上热下冷”的现象依然存在。
    二是基层党建的指导不够精准。对基层党组织建设满足于“标准化、规范化”的面上要求,但在推动党建工作与生产经营深度融合、打造特色党建品牌方面,深入指导、分类施策不够。对部分基层党支部书记业务能力强、党务工作弱的“一条腿长、一条腿短”问题,帮扶措施不够有力,导致一些基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥不充分。
    三是监督执纪的力度不够严格。在运用监督执纪“四种形态”上,尤其是在运用“第一种形态”上,还存在“老好人”思想,对一些干部职工出现的轻微违纪违规问题,多以批评教育代替提醒函询,怕得罪人、伤和气,未能做到抓早抓小、防微杜渐。对下属单位的纪检工作领导不够有力,导致基层监督力量薄弱,日常监督“探头”作用发挥不明显。
    二、原因剖析
    针对以上查摆出的问题,班子集体进行了深刻的党性分析和灵魂拷问,根源主要集中在以下几个方面:
    一是思想理论武装的“总开关”拧得不够紧。对新时代党的创新理论,特别是_总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,学习领悟未能达到融会贯通、运用自如的高度。在改造主观世界上下的功夫不深,导致理想信念的“压舱石”不够稳固,面对新形势新挑战,有时会出现战略迷茫和能力恐慌,未能始终保持强大的政治定力和思想引领力。
    二是党性修养锤炼的“大熔炉”烧得不够旺。随着事业发展和岗位变化,自我要求有所放松,革命精神和斗争精神有所衰退。未能时时处处以优秀共产党员的标准严格要求自己,淡忘了“赶考”永远在路上,放松了对世界观、人生观、价值观的持续改造。这导致宗旨意识有所弱化,群众观念不够牢固,干事创业的激情和韧劲受到侵蚀。
    三是纪律规矩执行的“铁笼子”扎得不够牢。对全面从严治党的长期性、复杂性、艰巨性认识不足,对制度建设和制度执行的关系处理得不够好。有时认为制度定了就万事大吉,但在狠抓制度执行、强化监督问责上失之于宽、失之于软。这导致制度的刚性约束未能充分彰显,一些深层次问题得不到根本解决,管党治党责任链条存在薄弱环节。
    四是能力本领提升的“加油 ……(未完,全文共4668字,当前只显示2593字,请阅读下面提示信息。收藏集团领导班子2025年度民主生活会对照检查材料

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