标题:在市烟草局2026年春节节后收心会上的讲话
在市烟草局2026年春节节后收心会上的讲话

同志们:
新春伊始,万象更新。今天我们召开春节节后收心会,这既是调整状态的收心会,也是部署工作的动员会,更是开启“十五五”新征程的誓师会。刚刚过去的2025年,是全面实现“十四五”规划目标的收官之年,全市烟草系统在省局党组和市委市政府的坚强领导下,坚持稳中求进工作总基调,积极应对各种风险挑战,保持了经济运行在合理区间,专卖监管保持高压态势,党的建设得到系统性加强,为地方经济社会发展作出了积极贡献。这些成绩的取得,凝聚着每一位干部职工的辛勤付出和智慧汗水,我代表市局党组向大家表示衷心感谢!站在“十五五”开局的历史节点,我们既要看到成绩、坚定信心,更要清醒认识当前面临的新形势、新任务、新挑战。全体干部职工要迅速从“假期模式”切换到“工作模式”,以饱满的精神状态、务实的工作作风,立即行动起来,积极投身到新一年的工作中,确保全年工作开好局、起好步,奋力谱写*烟草高质量发展新篇章。
一、回顾总结,在肯定成绩中认清发展方位
_总书记在省部级主要领导干部专题研讨班开班式上强调:“新征程是新的长征,要一步一步坚定走,一个阶段一个阶段向前推进,从而不断积小胜为大胜,保证党和国家事业行稳致远。”这一重要论述深刻揭示了事业发展的规律性、阶段性和连续性。回顾过去一年的奋斗历程,我们正是秉持这种脚踏实地、接续奋斗的精神,克服了一个又一个困难,取得了一项又一项成绩。这些成绩是我们迈向未来的坚实台阶,其背后蕴含的经验启示和暴露的短板不足,更是我们谋划“十五五”开局、校准前进航向的宝贵财富。因此,我们必须坚持系统观念,全面、客观、辩证地审视过往,既要看到“轻舟已过万重山”的成果,也要认清“一山放过一山拦”的挑战,从而在新的起点上更加坚定、更加自觉地走好我们这一代烟草人的长征路。
(一)擎旗铸魂,党的建设在系统性推进中取得新成效
过去一年,我们始终坚持把党的政治建设摆在首位,以高质量党建引领保障高质量发展。我们深知,坚持和加强党的全面领导是做好一切工作的根本保证。我们严格落实 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1446字,正式会员可完整阅读)…… 
  更多相关文章:在市烟草局2026年春节节后
  • 在2026年市教体局机关春节节后收心会上的讲话提纲

  • 公司党委书记在2026年春节节后收心会上的讲话提纲

  • 社区主任在2026年春节节后收心会上的讲话提纲

  • 局党组书记在2026年春节节后收心会上的讲话

  • 局长在2026年春节节后收心会上的讲话提纲

  • 在市文化广电和旅游局2026年春节节后收心会上的讲话

  • 在某局2026年春节节后收心会上的讲话提纲

  • 在市局2026年春节节后收心会上的讲话提纲

  • 在市应急管理局2026年春节节后收心会上的讲话提纲

  • 在局2026年春节节后收心会上的讲话提纲

  • 在市审计局2026年春节节后收心会上的讲话提纲

  • 在2026年春节节后收心会上的讲话:凝心聚力再出发笃行实干开新局,奋力谱写全市医疗保障事业高质量发展新篇章

  • 在粮食和物资储备局2026年春节节后收心会上的讲话提纲

  • 率在全市乃至全省排名靠前,这充分证明了我们市场调控的有效性和营销策略的精准性。我们积极探索营销网建新模式,终端生态更加多元。稳步推进现代终端、加盟终端建设,成功打造了一批文旅特色终端、品牌特色终端和便民服务终端;通过“卷烟+非烟商品”联动销售等模式,助力零售客户提升盈利水平和抗风险能力,客我关系进一步巩固。然而,对标高质量发展要求,我们的营销工作仍存在需要改进之处。当前消费市场分层分级趋势明显,个性化、多样化需求凸显,但我们现有的市场数据采集体系在连续性、精准度和深度上尚有不足,导致对消费需求变迁、社会库存动态、价格指数波动的捕捉不够及时、全面和精准,数据对营销决策的支撑作用有待进一步释放。这意味着我们的市场响应机制还不够敏捷,品牌培育和货源投放的精细化水平还有提升空间。展望“十五五”,我们必须牢固树立“以消费者为中心”的营销理念,加快建设覆盖更广、颗粒度更细、实时性更强的市场监测体系,深化消费行为研究,推动营销模式从“经验驱动”向“数据驱动”转变,从“标准化供给”向“个性化满足”延伸,真正实现供给与需求的高水平动态平衡,不断激发市场内生动力和发展活力。
    二、聚焦主业,在服务大局中彰显行业担当
    _总书记近期在中共中央政治局集体学习时指出,要“发挥比较优势,坚持稳中求进、梯度培育”,推动产业发展不断取得新突破。这为我们谋划“十五五”时期的工作提供了根本遵循。烟草产业作为国民经济的重要组成部分,必须在把握自身发展规律的基础上,自觉将工作置于党和国家事业发展全局中来审视和推进。“十五五”时期是全面建设社会主义现代化国家开局起步的关键时期,国家宏观政策持续发力,2026年将继续实施更加积极的财政政策,大力提振消费,综合整治“内卷式”竞争,培育发展新动能。这既为我们创造了有利的外部环境,也对我们服务宏观经济大盘、助力地方发展提出了更高要求。因此,我们必须深刻认识自身在稳定税收、保障就业、服务乡村振兴等方面的独特作用和责任,找准服务大局的切入点和着力点,以更高站位、更宽视野、更实举措,在推动高质量发展中展现*烟草的新担当、新作为。
    (一)筑牢市场防线,在维护经济秩序上彰显担当
    维护统一开放、竞争有序的烟草市场秩序,是保障国家财政收入、保护消费者权益、促进公平竞争的法定职责,也是服务构建全国统一大市场、优化营商环境的必然要求。一是强化全链条闭环监管,提升打假打私震慑力。要转变“重零售、轻流通”的思维定式,将打击锋芒更多指向仓储、运输、寄递等中间环节和制假售假源头。加强与交通、邮政、物流等部门的常态化协作,建立可疑包裹信息快速核查机制,加大对物流园区、货运场站、快递网点的巡查频次和暗访力度。深化_导侦,善于从已查获案件中挖掘线索、串联分析,努力实现“破获一起案件、摧毁一个网络、打掉一个团伙”的目标。要持续关注电子烟、雪茄烟等新兴领域及非法经营烟丝、滤嘴棒等原辅材料的违法犯罪新动向,做到露头就打。二是深化数据融合应用,提升市场监管精准度。积极拥抱数字化变革,推动专卖监管从传统人海战术向智慧监管转型升级。整合内部专卖管理信息系统、零售户诚信管理系统与外部的物流数据、社交信息等,构建涉烟违法行为大数据预警模型。推广应用“APCD”工作法(分析、计划、检查、处理),实现市场监管从“普遍巡查”向“精准打击”转变。探索利用人工智能图像识别技术,辅助鉴别假冒卷烟,提升一线稽查效率。通过数据赋能,让监管力量“好钢用在刀刃上”,实现对守法者“无事不扰”,对违法者“利剑高悬”。三是优化行政许可服务,提升政务便民满意度。专卖管理不仅有“刚”的一面,也要有“柔”的体现。要继续深化“放管服”改革,全面推行许可证“全程网办”“一网通办”,进一步压缩审批时限。要针对残疾人、退伍军人、边远地区群众等特殊_,坚持和完善“绿色通道”“送证上门”“一对一”帮办等暖心服务。要加强对零售户的法律法规宣传和经营指导,引导其依法诚信经营,变“被动管理”为“主动守法”,构建和谐共治的卷烟市场环境。
    (二)助力财政增收,在服务地方发展上彰显担当
    烟草税收是国家和地方财政收入的重要来源。在2026年国家继续实施积极财政政策、着力增强地方自主可用财力的背景下,我们更应责无旁贷地担当起“财政贡献者”的角色,通过稳健高效的经济运行,为地方经济社会发展提供坚实的财力支撑。一是精准调控市场状态,确保经济运行在合理区间。始终坚持“总量控制、稍紧平衡”的调控方针,加强对社会库存、价格指数、动销率等关键指标的常态化、精细化监测与分析,提高市场感知的灵敏度和预判的准确性。要尊重市场规律,科学把握投放节奏和力度,防止市场供需出现大的波动,努力保持卷烟零售价格稳定、零售户盈利水平稳定,筑牢税利增长的市场基础。要密切关注宏观经济形势、居民收入变化对卷烟消费结构的影响,适时优化品类布局,满足多样化需求,促进销售结构持续优化。二是深化营销网络建设,夯实税利增长的渠道基础。终端是连接行业与消费者的“最后一公里”,是稳定市场、保障税利的根基。要持续推进现代终端体系建设,提升终端形象和经营能力。要积极探索终端赋能新路径,鼓励零售户拓展非烟商品经营、便民服务(如代收代缴、社区团购等),提升终端盈利的综合性和抗风险能力。要深化诚信互助小组建设,发挥其规范经营、稳定价格、交流信息、互助共赢的平台作用,将零售终端建设成为规范有序、充满活力的利益共同体和发展共同体。三是强化品牌培育效能,激发结构升级的内生动力。品牌是价值的载体。要加强对全国性重点品牌和区域性优势品牌的精准培育,根据不同商圈、不同消费_的特点,开展场景化、体验式品牌推广活动。要善于运用数据工具分析品牌的市场表现和消费者反馈,为工业企业提供精准的市场信息,共同做好品牌的维护与提升。通过有效的品牌培育,引导消费升级,带动整体结构上移,为税利增长注入持续动力。
    (三)恪守为民初心,在服务零售客户上彰显担当
    广大零售客户是我们行业发展最亲密的合作伙伴。服务好零售客户,帮助他们提高经营能力和盈利水平,是实现行业与客户共同成长、履行社会责任的具体体现。一是推动客户服务从“标准化”向“个性化”深化。改变“一刀切”的服务模式,基于零售户的经营规模、地理位置、客户_、经营能力等进行精准画像,提供差异化的经营指导、货源策略和信息服务。对于新入网客户,要加强基础经营知识培训;对于中小客户,要重点帮助其改善店面形象、提升陈列水平;对于优质客户,可探索在品牌培育、信息共享等方面给予更多支持,构建多层次、立体化的客户服务体系。二是推动经营指导从“经验化”向“数字化”转型。借助现代信息技术,为零售户提供更加直观、便捷的数据服务。例如,开发面向零售户的简易版数据查询APP或小程序,使其能够实时查看自身进销存数据、周边市场动态、热门商品信息等。通过数据分析,帮助零售户科学订货、合理库存,降低经营成本,提高资金周转效率,真正让数据成为零售户赚钱的“好帮手”。三是推动客我关系从“管理型”向“赋能型”升级。定期组织零售户培训交流活动 ……(未完,全文共9369字,当前只显示3759字,请阅读下面提示信息。收藏在市烟草局2026年春节节后收心会上的讲话

    上一篇:在2026年市教体局机关春节节后收心会上的讲话提纲
    下一篇:在市纪委机关2026年春节节后收心会上的讲话提纲

    相关栏目:烟草 春节元旦佳节专题