| 标题：在公司2026年春节节后收心会上的讲话 |
| 在公司2026年春节节后收心会上的讲话 同志们： 春节长假已经结束，我们再次齐聚一堂。首先，我谨代表公司领导班子，向节日期间坚守岗位、保障供电的全体干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢！大家辛苦了！一年春作首，万事行为先。今天召开节后“收心会”，核心目的就是动员公司上下迅速从“节日模式”切换到“工作模式”，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，统一思想、收心归位、凝心聚力，全力以赴投入到新年各项工作之中。2026年是实施“十五五”宏伟蓝图的开局之年，做好今年工作，责任重大、使命光荣。我们必须深刻认识到，当前能源电力行业正经历深刻变革，新型电力系统加快建设，全国统一电力市场纵深推进，对我们的安全生产、供电保障、电网升级、优质服务都提出了前所未有的更高要求。全体干部职工要切实把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，统一到上级公司和市委市政府的工作要求上来，以龙腾虎跃的干劲、鱼跃龙门的闯劲，确保新的一年开好局、起好步，为圆满完成年度各项目标任务奠定坚实基础。 一、收心聚力，昂扬斗志，以奋发有为新状态迎接开局之年 节后“收心”，本质上是状态的调整、作风的检验、精神的提振。_总书记反复强调“良好的精神状态，是做好一切工作的重要前提”。全公司上下必须立即摆脱“年气”、散去“惰气”，迅速将过节时的松弛感转化为履职尽责的紧迫感，将团聚的幸福感转化为干事创业的使命感，确保人员到岗、心思在岗、状态上岗。我们要清醒看到，“十五五”开局之年任务艰巨繁重，能源保供责任重于泰山，电网发展挑战与机遇并存，容不得半点懈怠和丝毫麻痹。唯有以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，全身心投入工作，才能牢牢把握全年工作的 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1192字，正式会员可完整阅读）…… 二、攻坚突破，锐意进取，以实干担当新作为谱写发展新篇 新征程是充满光荣和梦想的远征，没有捷径，唯有实干。_总书记强调，“新征程上，我们要始终保持锐意进取、敢为人先、迎难而上的奋斗姿态”。面对“十五五”开局之年的繁重任务和严峻挑战，我们必须发扬斗争精神，增强斗争本领，聚焦关键领域和薄弱环节，拿出务实管用的硬招实招，全力攻坚克难，奋力推动公司高质量发展实现新突破。要坚持问题导向和目标导向相统一，将上级部署要求与公司实际紧密结合，创造性地开展工作，确保各项决策部署落地生根、开花结果。 （一）聚力电网升级攻坚，筑牢高质量发展坚强根基 电网是能源转换利用和优化配置的核心平台，是服务地方经济社会发展的基础设施。构建“结构合理、安全可靠、智能高效”的现代电网，是我们必须扛起的政治责任和发展使命。一是强化规划引领，优化主干网架结构。要坚持电网规划与地方经济社会发展规划、国土空间规划有效衔接，科学预测电力负荷增长，超前开展项目储备。要聚焦解决局部电网“卡脖子”问题，加快推进关键输变电工程建设，进一步强化主网架结构，提升区域电力交换能力和供电可靠性。要积极配合上级公司推进特高压等重大工程建设，服务更大范围能源资源优化配置。二是突出配网提质，打造坚强智能配电网。配电网直接面向用户，是供电服务的“最后一公里”，其质量直接关系客户用电体验。要深入实施配电网提升专项行动，以消除低电压、频繁停电等问题为导向。要加大老旧设备改造力度，推广应用节能变压器、智能开关等新技术设备。要加快推进配电网自动化建设，提高故障自愈能力和供电恢复速度，力争使城区供电可靠性、电压合格率等关键指标达到更高水平。三是推动融合发展，提升系统调节能力。随着新能源大规模接入，电力系统“双高”“双随机”特征日益凸显，对系统调节能力提出严峻挑战。要加强电网灵活调节资源建设，科学布局储能项目。要深化“大云物移智链”等技术在电网中的应用，提升电网对分布式电源、多元负荷的感知和调控能力。要积极参与辅助服务市场，探索需求侧响应等市场化手段，多措并举提升电网对高比例新能源的接纳、配置和消纳能力。 （二）聚力服务优化攻坚，塑造人民电业为民品牌 “人民电业为人民”是我们的企业宗旨。必须始终坚持以人民为中心的发展思想，将不断提升供电服务质量、优化电力营商环境作为工作的出发点和落脚点。一是深化“阳光办电”，持续优化营商环境。要对标国际国内先进水平，持续压减办电环节、时限和成本。要全面推行“三零”“三省”服务，特别是对小微企业等用户，要确保优惠政策应享尽享。要深化“网上国网”APP等线上渠道应用，拓展“刷脸办电”“一证办电”等便捷功能，提升线上办电比例和客户体验。要主动对接地方政府重点项目，提供“一对一”专属服务，助力项目早接电、早投产。二是聚焦供电质量，切实解决民生关切。电压合格率、供电可靠性是衡量供电质量的核心指标，直接关系到千家万户的用电感受。要学习借鉴先进经验，建立“问题清单—整改台账—验收销号”的闭环管理机制，对低电压、频繁停电等突出问题进行挂牌督办、动态清零。要运用信息化手段加强电压实时监测和精准调控，特别是对分布式光伏集中接入区域，要采取技术和管理综合措施，确保电压稳定合格。要让每一度电都安全可靠，每一次服务都温暖贴心。三是创新服务模式，拓展增值服务内涵。要适应能源消费新趋势，从单纯的供电服务向综合能源服务转型升级。要积极探索开展能效诊断、节能咨询、电动汽车充电设施建设运营、分布式光伏开发等多元化业务。要依托党员服务队、网格化经理等载体，主动为客户提供个性化、差异化的用电解决方案，在服务国家“双碳”战略和满足人民美好生活用能需求中创造新的价值增长点。 （三）聚力改革创新攻坚，激发企业内生动力活力 改革是发展的根本动力，创新是引领发展的第一动力。面对新形势新任务，我们必须拿出更大的决心和勇气，向改革要活力，向创新要动力。一是深化_机制改革，提升治理效能。要按照上级部署，持续优化组织架构和业务流程，推动管理扁平化、专业化。要健全市场化经营机制，深化“三项制度”改革，真正实现“岗位能上能下、薪酬能增能减、人员能进能出”，激发干部职工干事创业的积极性。要优化绩效考核体系，强化业绩导向，使考核结果与薪酬分配、岗位调整刚性挂钩。二是强化科技赋能支撑，培育新质生产力。科技创新是构建新型电力系统的关键支撑。要加大在数字电网、人工智能、新型储能、电力电子等领域的技术研发和应用投入。要加快建设数字孪生电网，提升电网的数字化、透明化水平。要鼓励基层一线的小发明、小创造、小革新，营造浓厚的创新氛围。要通过科技创新，推动公司发展从要素驱动向创新驱动转变，培育形成服务能源电力行业的新质生产力。三是探索业务发展新模式，拓展转型新空间。在稳固传统电网建设和运维基本盘的同时，要积极探索向产业链上下游延伸。可以稳妥参与光伏、储能等新能源项目的投资、建设和运营。可以探索开展综合能源服务、电动汽车充电网络建设等新业务。要通过“传统电网+新兴业务”双轮驱动，优化公司业务结构和盈利模式，为长远可持续发展开辟新赛道、积蓄新动能。 （四）聚力数字化转型攻坚，赋能运营管理智慧升级 数字化转型是电网企业应对未来挑战、实现高质量发展的必然选择。必须将数字化作为一项战略性、全局性工程来抓。一是夯实数字基础设施，筑牢转型 ……（未完，全文共6437字，当前只显示3099字，请阅读下面提示信息。收藏在公司2026年春节节后收心会上的讲话） 上一篇：在2026年市人大办公室春节节后收心会上的讲话提纲 下一篇：在市教育体育局机关2026年春节节后收心会上的讲话提纲 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 春节元旦佳节专题 |