| 标题：在银行2026年春节收心会上的讲话 |
| 在银行2026年春节收心会上的讲话 同志们： 新年好！ 今天是大年初八，我们在这里召开春节后的第一次全行工作会议，主要目的就是为大家收心鼓劲，调整状态，明确方向，推动全行上下迅速从“假日模式”切换到“工作模式”，以昂扬的斗志和饱满的热情，投入到新一年的奋斗征程中。借此机会，我代表行党委，向全体干部员工致以新春的祝福和诚挚的问候！祝愿大家在新的一年里，工作顺利，身体健康，阖家幸福！ 刚刚过去的春节，是万家团圆、共享天伦的美好时刻。大家得到了充分的休息和放松，与家人共度佳节，精神面貌焕然一新。节日的祥和氛围犹在，但时间的脚步从不停歇。俗话说，“一年之计在于春”。春天是播种的季节，也是奋斗的开端。开局关系全局，起步决定后势。全行2026年的各项工作能否开好局、起好步，关键就在于当前这段时间。因此，召开这次收心会，既是节后恢复正常工作秩序的必要之举，更是凝心聚力、策马扬鞭的战前动员。希望全体同仁能够迅速收心归位，调整心态，理清思路，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，全身心投入到各项工作中去。 下面，我围绕新一年的工作，讲三个方面的意见。 一、认清当前形势，在总结反思中坚定发展信心 回首2025年，是极不平凡、充满挑战的一年。面对宏观经济下行压力、日趋白热化的同业竞争以及利率市场化持续深 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略933字，正式会员可完整阅读）…… 第一，要树立“开局争先”的进取心，迅速掀起业务发展的热潮。一年春作首，万事行为先。当前正值业务发展的“黄金期”，也是各项业务竟赛的起跑线。根据银行业信贷投放的季节性规律，第一季度的信贷投放往往占全年相当大的比重，是抢占市场先机、奠定全年胜局的关键所在。“开门红”活动已经全面展开，各单位必须立即行动，刻不容缓。 一是要在存款组织上展现新作为。要深刻认识到存款是立行之本、发展之基。要摒弃“坐等客户上门”的陈旧观念，主动走出去，深入社区、乡镇、企业、商户，全面开展走访营销。要充分利用春节期间外出务工人员返乡、企业资金回笼的有利时机，深挖存款潜力。要优化服务流程，提升服务体验，用有温度、有品质的金融服务留住客户、吸引客户。第一季度，全行各项存款净增目标必须确保完成**亿元，这是硬任务，没有讨价还价的余地。 二是要在贷款投放上实现新突破。要坚持服务实体经济的根本宗旨，聚焦本地“三农”、小微企业和个体工商户，加大信贷支持力度。特别是普惠小微贷款，要确保实现“两增”目标，主动对接客户需求，简化审批流程，提高放款效率。要积极拓展对公业务，对辖内重点项目、优质企业要建立清单，由行领导带队，逐户对接，力争在对公账户和公司贷款上取得实质性进展。第一季度，全行新增贷款投放要达到**亿元，其中普惠小微贷款占比不低于**%。 三是要在不良清收上拿出新力度。不良资产是影响我行稳健经营的“毒瘤”，清收化解工作怎么强调都不过分。要坚持“现金清收为主、多措并举”的原则，对存量不良贷款进行再梳理、再分类，一户一策，责任到人。要用好法律武器，加大司法清收力度，形成有效震慑。对于有清收潜力的贷款，要发扬“钉钉子”精神，反复上门催收。同时，要严把新增贷款准入关，从源头上遏制不良贷款的产生。第一季度，全行现金清收不良贷款目标为**万元，必须坚决完成。 第二，要恪守“令行禁止”的纪律心，持续锻造风清气正的队伍。没有规矩，不成方圆。纪律和作风是战斗力的重要保障。节日期间，大家的身心可能比较放松，但纪律的弦绝不能松。从今天开始，全行上下必须立即回归到严格的组织纪律和工作秩序中来。 一是要严肃工作纪律。要严格遵守上下班制度，杜绝迟到、早退、无故脱岗现象。上班时间要迅速进入工作状态，严禁做与工作无关的事情，如上网聊天、看视频、玩游戏等。要保持良好的办公环境，展现农商行员工应有的职业素养和精神风貌。各级管理人员要带头垂范，以身作则。纪检监察部门要加大明察暗访力度，对违反工作纪律的行为，发现一起、查处一起、通报一起，绝不姑息。 二是要强化制度执行。制度的生命力在于执行。过去一年，我们修订和完善了一系列规章制度，涵盖了业务操作、风险管理、内部控制等方方面面。新的一年，要把制度执行摆在更加突出的位置。全体员工都要加强对各项规章制度的学习，做到内化于心、外化于行。要牢固树立合规意识和风险意识，严格按照操作流程办理业务，坚决杜绝各类违规操作和风险事件的发生。要让“人人讲合规、事事讲合规、时时讲合规”成为一种行动自觉。 三是要坚守廉洁底线。要持续深入学习中央八项规定精神及其实施细则，时刻保持清醒的头...，做到知敬畏、存戒惧、守底线。要正确处理公与私、情与法、利与义的关系，净化社交圈、生活圈、朋友圈，构建“亲”“清”的银企关系。全行干部员工，特别是掌握信贷审批、财务管理等关键岗位的同志，必须时刻绷紧廉洁自律这根弦，确保不触红线、不越底线，共同维护我行风清气正的良好政治生态。 第三，要强化“实干为要”的责任心，全力推动各项决策部署落地。一分部署，九分落实。再好的蓝图，如果不能付诸行动，终究是空中楼阁。全行上下必须大力弘扬求真务实、真抓实干的作风，将责任扛在肩上，将任务抓在手上。 一是要层层压实责任链条。要建立健全“一级抓一级、层层抓落实”的工作责任体系。行党委要发挥好总揽全局、协调各方的核心作用。班子成员要按照分工，既要“挂帅”更要“出征”，深入一线，靠前指挥，协调解决分管领域和联系单位的实际困难。各部门负责人、各支行行长是本单位抓落实的“第一责任人”，必须切实担负起责任，将总行下达的目标任务进行再分解、再细化，明确到岗、落实到人，做到千斤重担人人挑，人人肩上有指标。 二是要建立闭环管理机制。对年度工作会议确定的各项目标任务，要建立工作台账，实行挂图作战、销号管理。要明确时间表、路线图、责任人，确保各项工作有计划、有步骤地推进。要强化过程_和督导检查，定期通报工作进展情况，对推进不力、进展缓慢的单位和个人要 ……（未完，全文共4364字，当前只显示2424字，请阅读下面提示信息。收藏在银行2026年春节收心会上的讲话） 上一篇：交警大队党支部书记2025年度组织生活会个人对照检查材料 下一篇：在县人民检察院2026年春节节后收心会上的讲话 相关栏目：银行 春节元旦佳节专题 |