| 标题：在集团公司_委（扩大）会议上的讲话 |
| 在集团公司_委（扩大）会议上的讲话 同志们： 今天我们召开集团_委（扩大）会议，主要任务是，以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻_的二十大、二十届_精神，深入落实中央经济工作会议决策部署及上级_委各项工作要求，回顾总结集团2025年工作，分析当前形势，安排部署2026年重点任务，动员全体干部职工进一步统一思想、坚定信心、锐意进取、真抓实干，奋力开创集团高质量发展新局面，为“十五五”发展奠定坚实基础。下面，我代表集团_委讲三点意见。 一、客观总结成绩，科学研判形势，切实增强推动集团高质量发展的战略定力与行动自觉 过去一年，面对复杂严峻的宏观环境和艰巨繁重的改革发展任务，集团_委团结带领全体干部职工，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，统筹发展和安全，攻坚克难，砥砺前行，各项工作取得新成效。经济运行稳中有进，主要经济指标保持在合理区间，发展基本面保持稳定。改革攻坚纵深推进，重点领域和关键环节改革取得新突破，公司治理体系更加完善，发展活力有效激发。产业布局持续优化，传统业务巩固提升，新兴业务培育壮大，转型升级步伐加快。创新驱动成效显现，关键核心技术攻关取得进展，数字化智能化转型稳步推进。重大风险有效防控，安全生产形势总体平稳，债务、投资、法律等风险得到妥善应对。_的建设全面加强，_建引领保障作用更加凸显。这些成绩的取得，是全体干部职工团结拼 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1005字，正式会员可完整阅读）…… （二）聚焦改革攻坚增活力，在完善中国特色现代企业制度上实现新突破。用好改革关键一招，破解发展难题，激发内生动力。一是优化公司治理结构。坚持“两个一以贯之”，推动_的领导融入公司治理各环节制度化、规范化、程序化。厘清各治理主体权责边界，健全董事会运行机制，保障经理层依法行权履职，形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。二是深化三项制度改革。推动管理人员能上能下常态化，优化选人用人机制。推动员工能进能出市场化，优化劳动用工结构。推动收入能增能减差异化，健全与业绩贡献紧密挂钩、更具灵活性和市场竞争力的薪酬分配机制。三是推进重点领域专项改革。根据上级部署，结合集团实际，稳步推进战略性重组与专业化整合。持续深化混合所有制改革，提高国有资本配置和运行效率。加快解决历史遗留问题，减轻企业发展包袱。 （三）聚焦创新驱动促转型，在培育发展新质生产力上构筑新优势。将科技创新摆在发展全局的核心位置，推动产业智能化、绿色化、融合化。一是强化关键核心技术攻关。围绕国家战略需求和产业发展方向，聚焦主业，加大研发投入，布局实施一批重大科技项目，力争在关键材料、核心部件、先进工艺等方面取得突破。健全研发体系，加强与高校、科研院所协同创新。二是加快数字化转型步伐。推动数字技术与生产经营管理深度融合，推进智能制造单元、智能产线、智能车间建设。完善集团统一数据平台，提升数据治理和应用水平，以数字化赋能管理提升、产业升级。三是优化产业结构布局。巩固提升传统优势产业，加快技术改造和产品升级。大力培育战略性新兴产业，前瞻布局未来产业。推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸，促进先进制造业和现代服务业深度融合。 （四）聚焦优化布局调结构，在提升资源配置效率上取得新成效。围绕服务国家战略和集团发展战略，推动资源向主业集中、向优势企业集中。一是加强投资_与优化。严控非主业投资，严禁超越财务能力的投资。聚焦主业和优势领域，加大战略性投资力度，提升投资回报水平。加强投资项目全过程管理，做好后评价工作。二是推进存量资产盘活。全面梳理存量资产，通过重组整合、处置退出、优化运营等多种方式，加快盘活闲置、低效无效资产，提高资产运营效率。三是优化区域与产业布局。主动对接国家区域重大战略，优化产业空间布局。推动内部资源协同共享，避免重复建设和同质化竞争。 （五）聚焦风险防控守底线，在筑牢安全发展屏障上体现新担当。统筹发展和安全，增强风险意识，树立底线思维，有效防范化解重大风险。一是严防经营投资风险。加强市场研判，审慎开展经营。严格执行投资管理规定，做好尽职调查和风险评估。加强合同管理和客户信用管理，防范交易风险。二是严控财务债务风险。强化资产负债约束，保持合理债务水平。加强资金集中管理，保障资金链安全。严格遵守财经纪律，规范会计核算。三是严守安全生产与环保底线。压实安全生产责任，深化重点领域专项整治，坚决遏制重特大事故发生。落实生态环保责任，推动绿色低碳发展。四是抓好合规管理与风险内控。健全合规管理体系，加强重大决策、重要业务的法律审核。完善内控体系，强化审计监督、巡视巡察、违规责任追究等联动，提升风险监测预警和应急处置能力。 （六）聚焦加强_的领导_的建设，在引领保障高质量发展上开创新局面。坚持_的领导、加强_的建设是国有企业的“根”和“魂”，必须一刻不松、久久为功。一是持续强化_的创新理论武装。巩固拓展主题教育成果，建立健全长效机制。要把深入学习《_谈治国理政》第五卷、深入传达学习_的二十届_精神作为重大政治任务，纳入_委理论学习中心组学习、干部培训、_员教育的重要内容，教育引导广大_员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同_中央保持高度一致，确保集团改革发展始终沿着正确方向前进。二是着力建设高素质专业化干部人才队伍。坚持_管干部原则，落实好干部标准，树立鲜明用人导向，注重在改革发展主战场、经营生产第一线、攻坚克难最前沿培养选拔干部。加强干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，提升履职能力。深入实施人才强企战略，加大高层次人才、急需紧缺人才引进培养力度，优化人才发展环境。三是不断增强基层_组织政治功能和组织功能。树立大抓基层的鲜明导向，持续推进_支部标准化规范化建设，推动基层_组织全面进步、全面过硬。深化_建与生产经营深度融合，围绕重点任务创新载体，打造特色_建品牌，充分发挥基层_组织战斗堡垒作用和_员先锋模范作用。四是坚定不移推进全面从严治_向纵深发展。压紧压实管_治_政治责 ……（未完，全文共4702字，当前只显示2612字，请阅读下面提示信息。收藏在集团公司_委（扩大）会议上的讲话） 上一篇：在全区教育系统全面从严治_暨_风廉政建设专题会议上的讲话 下一篇：在全市扎实开展四个专项行动、打好打赢七场主动仗部署推进会上的讲话 相关栏目：公司 建筑 企业讲话 民营招商 _委 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |