| 标题：微_课讲稿：新形势下_员领导干部如何提升自身综合素质 |
| 微_课讲稿：新形势下_员领导干部如何提升自身综合素质 今天，我们利用这次_课，共同探讨一个话题：新形势下_员领导干部如何提升自身综合素质。为什么要专门讲这个？因为时代在发展，形势在变化，任务在调整，对领导干部的要求也在不断提高。特别是企业当前正处在深刻变革期，对领导干部的能力素质提出了新的更高要求。_总书记多次强调，领导干部要注重提高综合素质，做到政治过硬、本领高强。对于我们来说，综合素质不是抽象的，而是具体的；不是一劳永逸的，而是需要持续提升的。下面，我结合企业实际和个人体会，从六个方面和大家作个交流。 一、政治素质是根本，必须做到信念坚定、对_忠诚 政治素质是领导干部的第一素质，决定着其他素质的性质和方向。没有过硬的政治素质，能力越强，可能偏离越远。 1.要坚定理想信念。理想信念是共产_人精神上的“钙”。理想信念坚定，骨头就硬；理想信念动摇，精神上就会“缺钙”，就会得“软骨病”。作为_员领导干部，必须始终把坚定理想信念作为终身课题，常修常炼、常悟常进。怎么坚定？要靠理论武装。要持续深入学习_新时代中国特色社会主义思想，读原著、学原文、悟原理，真正掌握蕴含其中的立场观点方法。不能只满足于“读过了”“学过了”，要钻进去、悟透彻。特别是_总书记 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略907字，正式会员可完整阅读）…… 三、专业素质是支撑，必须做到本领高强、业务精湛 专业素质是领导干部履职尽责的基本支撑。没有过硬的专业能力，就难以胜任本职工作，更难以担当重任。 1.要干一行、爱一行、钻一行。无论从事什么工作，都要全身心投入，精益求精、追求卓越。不能这山望着那山高，不能心浮气躁、朝三暮四。搞一线的，要把市场研究透，把客户维护好，把项目运作精。对重点跟踪的项目，要如数家珍；对主要竞争对手，要了如指掌；对核心客户的需求，要洞若观火。搞项目的，要把现场管理好，把质量控制住，把成本降下来。对施工方案要反复优化，对关键工序要盯紧盯牢，对安全隐患要零容忍。搞综合的，要把政策研究透，把材料撰写好，把协调做到位。对上级精神要吃透把准，对基层情况要心中有数，对各方关系要协调顺畅。 2.要具备复合型知识结构。现在的领导干部，光懂一门专业是不够的，必须具备复合型知识结构。搞一线的，要懂技术，不然和业主交流说不透；要懂财务，不然算不清账；要懂法律，不然签合同心里没底。搞项目的，要懂经营，不然现场干得再好，效益出不来也是白搭；要懂合同，不然变更索赔做不好；要懂沟通，不然协调不好各方关系。 3.要注重在实践中锻炼成长。实践出真知，实践长才干。要把实践作为提升专业素质的最好课堂，在急难险重任务中经受考验，在市场前沿摸爬滚打中增长才干。年轻同志不要怕去艰苦的地方，多经历几个项目的磨炼，多经历几次投标的考验，本事就长上来了。老同志也要与时俱进，不能凭老经验办事，要学习新知识、研究新情况、解决新问题。 四、担当素质是关键，必须做到敢于负责、勇于攻坚 _总书记强调，干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业。担当素质是领导干部综合素质的关键所在。 1.要有“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当。“功成不必在我”，体现的是胸怀和格局，是不贪一时之功、不图一时之名，甘于做铺垫性的工作、甘于抓未成之事。“功成必定有我”，体现的是责任和担当，是对历史负责、对事业负责，在自己的岗位上尽职尽责、有所作为。工作压力大、困难多，但不能因为有困难就不干。越是难啃的骨头，越要有人去啃；越是难跑的市场，越要有人去跑。要以“钉钉子”的精神抓落实，定下来的事，就要一锤接着一锤敲，直到敲实为止。 2.要有敢于斗争的勇气和善于斗争的本领。工作中会遇到各种矛盾和困难，有的来自市场，有的来自对手，有的来自内部。面对这些，不能回避退缩，不能绕道走，要敢于直面、敢于斗争。同时，要讲究策略和方法。斗争不是蛮干，不是硬碰硬，而是要审时度势、把握分寸，做到有理有利有节。要善于在复杂局面中找到突破口，在困难条件下打开新局面。 3.要有应对风险挑战的能力。各种风险挑战交织叠加，领导干部必须增强忧患意识，提高风险防控能力。在项目筛选上，要严把入口关，对不符合战略方向、风险不可控、效益不可期的项目，宁可少接、甚至不接。在合同谈判中，要守住底线。在日常管理中，要抓早抓小，对苗头性、倾向性问题及时提醒、及时纠正。 五、群众工作素质是基础，必须做到心系职工、服务基层 群众路线是我们_的生命线。领导干部本事再大，离开了群众的支持，也干不成事。 1.牢固树立宗旨意识。全心全意为人民服务是_的根本宗旨。要始终把职工群众的利益放在最高位置，想问题、作决策、办事情都要站在职工群众的立场上。不能只盯着业绩，对群众的呼声不闻不问；不能只想着完成指标，不考虑基层的实际承受能力。一线的同志常年在外跑市场，确实辛苦。作为领导干部，要多关心他们的思想动态，多体谅他们的实际困难。谁家里有个急事，能帮忙的要尽量帮忙；谁心里有个疙瘩，能疏导的要及时疏导。让人感到，在这个单位干，有温暖、有依靠。 2.要深入基层调查研究。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”坐在办公室看材料、听汇报，永远掌握不了真实情况。要放下架子、扑下身子，深入项目一线、深入市场前沿，和职工面对面交流，听真话、察实情。调研不是走马观花、蜻蜓点水，而要带着问题去、带着思考去。要了解职工在想什么 ……（未完，全文共4242字，当前只显示2356字，请阅读下面提示信息。收藏微_课讲稿：新形势下_员领导干部如何提升自身综合素质） 上一篇：2026年全市教育系统_建工作要点 下一篇：国企书记在_支部书记和组织工作者培训班开班仪式上的讲话 相关栏目：_课教案 组织讲话 _团知识 七一_建专题 人事 干部 公务员 组工 _会报告 综合论文 综治 |