标题:国企_委2026年一季度_建工作总结
国企_委2026年一季度_建工作总结

今年以来,市城投公司_委始终坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻_的二十大及二十届历次全会精,牢牢把握新时代_的建设总要求,紧紧围绕全市中心工作和公司改革发展大局,以强化_的政治建设为统领,以深入开展_学习教育为抓手,坚定不移扛牢政治、经济、社会“三大责任”,以高质量_建引领保障公司高质量发展,为奋力谱写中国式现代化市域实践新篇章贡献了城投力量。
一、主要工作情况
(一)高擎思想旗帜,筑牢政治忠诚根基,确保事业发展方向不偏。坚持把_的政治建设摆在首位,持续强化理论武装,教育引导全体_员干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一是持续深化理论武装。严格执行“第一议题”制度,第一时间学习领会_总书记最新重要讲话和指示批示精神,特别是关于国资国企改革发展和_的建设、城市基础设施建设、防范化解债务风险等重要论述。通过_委理论学习中心组学习、专题研讨、“三会一课”、主题_日等多种形式,组织_员干部深入学习_的二十大及二十届历次全会精神,系统研读《_著作选读》等权威读本,推动_的创新理论进班子、进部门、进项目、进一线。一季度,公司_委开展理论学习中心组学习4次,专题研讨2次,各级_组织开展集中学习百余场次,_员干部政治判断力、政治领悟力、政治执 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1000字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 战略定位。优化调整业务布局,在巩固传统基础设施投融资建设优势的同时,积极向城市更新、片区综合开发、智慧停车、新能源基础设施、环保水务、保障性住房建设等领域拓展。一季度,成功中标城南片区城市更新(一期)项目,启动了全市公共停车资源一体化运营平台建设前期工作,在培育新业务增长点上迈出坚实步伐。三是强化风险防控与合规管理。_委高度重视防范化解重大风险,定期专题研究债务风险、投资风险、安全稳定风险等。严格落实中央关于地方政府债务管理的要求,优化债务结构,稳妥化解存量债务,一季度实现高成本债务置换*亿元,整体融资成本稳中有降。深化“大监督”体系建设,纪检、审计、法务、财务、内控等部门协同联动,聚焦工程招投标、物资采购、资金支付、资产处置、产权交易等重点领域和关键环节,开展专项监督检查2次,发现问题线索*条,均按程序处置。持续加强安全生产管理,层层压实责任,一季度未发生较大及以上安全生产责任事故。
    (三)夯实基层基础,建强战斗堡垒,提升_组织凝聚力战斗力。牢固树立大抓基层的鲜明导向,以提升组织力为重点,突出政治功能,推动基层_组织全面进步、全面过硬。一是织密建强组织体系。根据公司业务调整和项目分布,优化基层_组织设置,新成立项目临时_支部2个,确保业务开展到哪里、_的建设就跟进到哪里。严格落实“四同步、四对接”要求,选优配强_支部书记,一季度调整_支部书记3名。规范开展基层_组织换届选举工作。二是严格_员教育管理。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议_员、谈心谈话等基本制度,提高组织生活质量。加强_员队伍建设,坚持政治标准,发展_员5名。依托“学习强国”、市国资在线学习平台等载体,抓好_员经常性教育。组织开展“立足岗位作贡献”、“学习身边榜样”等活动,激励_员在平凡岗位上创先争优。三是打造特色_建品牌。深化“一支部一特色、一品牌一亮点”创建活动,推动_建工作与业务工作深度融合、同频共振。例如,项目建管部_支部打造“匠心筑城·红色先锋”品牌,聚焦工程质量与安全_;资产运营部_支部打造“红色管家·优服先锋”品牌,聚焦提升国有资产运营效益和服务水平。通过品牌创建,有效激发了基层_建活力。
    (四)坚持_管干部,锻造过硬队伍,激发干事创业内生动力。坚持新时代好干部标准,树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向,着力建设高素质专业化干部人才队伍。一是优化干部选育管用。结合_学习教育,修订完善公司中层管理人员选拔任用和考核评价办法,将践行正确_的实际表现作为干部考察的重要内容。一季度完成2个部门副职岗位的竞聘上岗工作。加强年轻干部培养选拔,有计划地安排优秀年轻干部到重点项目、关键吃劲岗位和基层一线锻炼。二是深化人才强企战略。围绕公司战略转型需要,加大在投融资、城市规划、智慧城市、资本运作、绿色环保等领域的高端人才和急需紧缺人才引进力度,一季度引进硕士及以上专业人才8名。健全人才培训体系,举办各类专业能力提升培训班4期,培训员工200余人次。三是激励干部担当作为。落实“三个区分开来”要求,健全完善容错纠错机制,为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲。强化考核结果运用,将考核结果与干部选拔任用、绩效薪酬、评先评优等挂钩,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。
    (五)深化全面从严治_,涵养清风正气,巩固良好政治生态。始终保持“赶考”的清醒和坚定,持之以恒正风肃纪反腐,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,为企业健康发展保驾护航。一是压紧压实“两个责任”。公司_委认真履行全面从严治_主体责任,_委主要负责同志切实扛起第一责任人职责,班子成员认真履行“一岗双责”。年初召开了公司_风廉政建设和反腐败工作会议,层层签订《_风廉政建设责任书》。支持纪委履行监督责任,加大执纪审查力度。二是持续加固中央八项规定堤坝。紧盯“四风”老问题和新动向,在元旦、春节等重要节点加强廉洁提醒和监督检查。深入开展形式主义、官僚主义专项整治,重点纠治不担当不作为、文山会海、检查考核过多过滥、加重基层负担等问题。一季度,公司发文数量同比下降*%,会议数量同比下降*%。三是加强廉洁文化建设。扎实开展_性_风_纪教育,组织观看警示教育片2部,通报典型案例3起,赴廉政教育基地开展现场教学1次。加强新时代廉洁文化建设,打造“清廉城投”文化品牌,营造崇廉尚洁的浓厚氛围。紧盯工程建设、招标投标、物资采购、资产处置等重点领域,深化廉洁风险防控,扎紧制度笼子。
    (六)凝聚发展合力,厚植为民情怀,履行国企社会责任。坚持以人民为中心的发展思想,在服务城市发展、保障改善民生、履行社会责任中彰显城投担当。一是用心用情办好民生实事。高质量推进老旧小区改造、市政道路整治提升、公共停车场建设、供水管网改造等一批民生工程,着力解决市民“急难愁盼”问题。一季度完成*个老旧小区改造前期工 ……(未完,全文共5400字,当前只显示2600字,请阅读下面提示信息。收藏国企_委2026年一季度_建工作总结

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