标题：_偏差的主要问题表现（6个方面）

_偏差的主要问题表现（6个方面） 一、立场取向偏移，滋生“唯上不唯实”的倾向 在推进工作时，有些事项确实对事业有利、对群众有益，但往往伴随矛盾交织、责任加重、担当风险，且短期内难以显现政绩，思想上就容易生出顾虑，出现想放一放、缓一缓的心理。与之相对，对那些上级强调、考核权重高、容易出亮点的任务，则习惯于抓得紧、用力猛，甚至不惜代价、不计成本也要做。表象看是取舍问题，实质上还是“为谁创造政绩”这个根本问题上出现了摇摆：政治站位有时发生　……（快文网http://www.fanwy.cn省略378字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：_偏差的主要问题表现（6 市纪委书记研讨发言：树牢正确_忠诚履职显担当 政治轮训心得体会：树立正确_奋力担当作为 副县级领导树立和践行_学习教育交流研讨发言提纲 在_专题研讨会上的发言 树立正确_交流发言材料 学习《_关于_论述摘编》心得体会 市直单位在_专题研讨会上的发言 领导干部关于_的研讨发言 区直部门_学习教育实施方案 领导干部_学习感悟 学习《_关于_论述摘编》心得体会 _员干部学习_关于_论述摘编心得 国企关于开展_学习教育的实施方案 工作推进的主要呈现方式，反而对“解决了多少问题、取得了多少实效”的追问不够紧、不够深。下基层调研时，也有“被安排”的情况：看“门面”和“窗口”多，看“后院”和“角落”少；听汇报多、沉下去摸实情少。面对历史遗留的“硬骨头”和反复出现的“老大难”，有时畏难情绪抬头，形成“路径依赖”，满足于程序上“走到位”、协调上“尽过力”，用形式上的“合规”替代攻坚克难所需的“实质突破”，工作质效的底盘不够硬。 四、评价导向跑偏，陷入“重数字轻实感”的误区 衡量成效时，有时过度依赖报表数据、排名位次：数字好看了、排名上去了，心里就觉得踏实；至于增长数字有没有转化为群众实实在在的获得感，企业发展环境是否真的优化了，生态环境的底线是否牢牢守住了，反而追问得不多、不深、不透。无形之中，把工作的评价权简单交给了“物”的指标，而非“人”的感受和实践的检验，与“把某某满意不满意作为根本标准”的要求存在差距。对“数”的敏感高于对“事”的洞察，对“表”的关注多于对“里”的研判，评价体系的指挥棒导向不够正、不够准。 五、担当意识松动，滋长“重新官轻旧账”的念头 对一些前任遗留的、或在发展中积累的矛盾问题，潜意识里有时会选择“绕道走”“求平稳”，担心“新官理旧账”牵扯精力、引火烧身，便想着能拖一拖、放一放，在自己任期内“平稳过渡”就好。对需要硬碰硬、啃到底的任务，不愿接“烫手山芋”，不敢碰“历史旧账”，更愿意把精力投向“好推进、好交账”的事项。这种心态背后，缺的是对事业、对历史那种“接力棒”式的责任担当，政治勇气和斗争精神不足，遇到复杂局面时定力不够、迎难而上的劲头不够。 六、工作温度不匀，出现“有温差无恒温”的现象 对上，有时呈现“热面孔”。汇报工作时，倾向于把成绩说得更圆满些、亮点说得 ……（未完，全文共1631字，当前只显示981字，请阅读下面提示信息。收藏_偏差的主要问题表现（6个方面）） 上一篇：部门_支部2025年度组织生活会暨民主评议_员情况报告 下一篇：县领导参加_学习教育读书班研讨发言材料 相关栏目：工商 调研报告 考察鉴定