| 标题：在2026年区委、区政府办公区后勤管理工作会议上的讲话 |
| 在2026年区委、区政府办公区后勤管理工作会议上的讲话 同志们： 今天我们召开区委、区政府办公区后勤管理工作会议。这次会议的主要任务是坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实_的二十大及二十届_精神，深入学习贯彻_总书记关于机关事务工作的重要指示精神，总结回顾过去一年办公区后勤管理工作，分析当前形势，部署2026年重点任务。2026年是“十五五”规划开局之年，也是我区加快推进高质量发展、全面建设社会主义现代化新征程的关键一年。做好新一年的后勤管理工作，对于保障_政机关高效运转、提升行政效能、树立良好形象具有十分重要的意义。我们要深刻认识后勤工作的政治属性和服务本质，以更高标准、更严要求、更实举措，全面提升办公区管理服务水平。刚才，区机关事务管理局局长通报了2025年后勤管理工作情况及2026年工作安排，部分单位作了交流发言，希望大家认真抓好落实。下面，我讲三点意见。 一、提高政治站位，深化理论武装，准确把握后勤管理工作政治方向 后勤管理工作不仅是物质保障，更是政治任务。必须坚持用_的创新理论武装头脑，将政治理论学习成果转化为提升管理效能的内生动力，确保后勤服务始 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略848字，正式会员可完整阅读）…… 《_谈治国理政》第五卷生动记录了_总书记领导_和人民应变局、开新局的伟大实践，集中展现了马克思主义中国化时代化的最新成果，其中关于“坚持以人民为中心”的重要论述是后勤工作的根本遵循。全区后勤系统干部职工要原原本本学、全面系统学、联系实际学，深刻把握_总书记关于保障和改善民生的重要论述，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。要把学习成果转化为服务为民的实际行动，坚持“管理就是服务”的理念，把干部职工满意不满意作为检验后勤工作成效的根本标准。要聚焦机关干部反映强烈的停车难、食堂口味单一、维修不及时等急难愁盼问题，一件一件抓落实，一年接着一年干，让后勤服务更有温度、更具质感，不断增强干部职工的获得感、归属感。 二、聚焦主责主业，强化精细管理，全面提升办公区运行保障效能 2026年是“十五五”规划开局之年，后勤保障任务繁重而艰巨。必须坚持问题导向，紧盯关键环节，采取过硬措施，推动硬件设施和软件服务同步提升，实现办公环境和保障能力双促进。 （一）严管经费资产资源，守好“钱袋子”和“家底子” 办公经费和国有资产是保障机关运行的物质基础，必须寸土不让、分毫必争。要开展办公区经费资产管理专项检查，全面规范预算编制、执行和决算全过程。一是严格财务管理。执行预算刚性约束，严控一般性支出，坚决压减非急需、非刚性支出。重点整治虚列支出、违规发放津补贴、截留挪用经费、设立“小金库”等违规违纪行为。严格执行公务卡结算制度，规范报销流程，严禁违规现金支付。二是加强资产监管。对办公家具、电器设备、公务用车等固定资产进行全面清查盘点，建立“一物一卡”电子台账，防止资产流失、闲置浪费或被违规占用。推进资产共享共用，打破部门壁垒，提高资产使用效率。三是推进节能降耗。落实全面节约战略，推广应用节能新技术、新产品，加快推进办公区照明、空调、供水系统节能改造。建立能耗监测平台，实行水电气消耗定额管理，坚决遏制长明灯、长流水、空转空调等浪费现象。 （二）规范服务保障标准，提升服务供给质量 服务保障是后勤工作的核心竞争力。要以标准化、规范化为抓手，全面提升物业、餐饮、会务、安保等服务质量。一是提升餐饮服务水平。机关食堂要坚持公益性原则，兼顾营养健康与口味多样，推行“小份菜”“半份菜”，持续开展“光盘行动”，坚决制止餐饮浪费。严格食品安全监管，落实索证索票、留样检测制度，确保舌尖上的安全。二是优化物业管理服务。引入专业物业管理团队，建立服务标准体系，对保洁、绿化、维修、安保等服务实行量化考核。重点解决卫生间异味、楼道杂物堆积、设施维修不及时等问题，营造整洁舒适的办公环境。三是精细会务保障服务。根据会议规模和性质，提供个性化、精准化服务，规范会议用品配置，减少一次性用品使用。加强会议室智能化建设，提升视频会议系统稳定性，保障各类会议高效顺畅。 （三）深化办公区环境整治，打造绿色智慧机关 良好的办公环境是展示政府形象的重要窗口。要以“绣花功夫”管理办公区，推动环境整治从“突击式”向“常态化”转变。一是推进垃圾分类和减量化。完善垃圾分类投放设施，加强宣传引导，确保办公区垃圾分类全覆盖。推进无纸化办公，减少一次性纸杯、签字笔等消耗品使用，倡导绿色低碳办公方式。二是整治违规占用办公用房。严格执行办公用房标准，开展办公用房清理腾退专项行动，坚决纠正超标准配备、多处占用、变相占用等问题。三是加强智慧后勤建设。依托大数据、物联网等技术，建设智慧后勤管理平台，实现报修、预订、缴费、评价等服务“一网通办”，提升服务便捷度和精准度。 三、压实主体责任，完善制度机制，推动后勤管理工作高质量发展 做好后勤管理工作，关键在于责任落实、制度完善和执行有力。必须层层压实责任，健全监督体系，形成齐抓共管的良好局面。 （一）压实主体责任，强化“一岗双责” 区机关事务管理局要切实履行主管责任，将后勤管理工作纳入全区绩效考核体系，与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。各部门主要负责人要履行第一责任人职责，对本部门的经费使用、资产管理、后勤 ……（未完，全文共3967字，当前只显示2204字，请阅读下面提示信息。收藏在2026年区委、区政府办公区后勤管理工作会议上的讲话） 上一篇：在2026年全区巡察工作会议暨五届区委巡察回头看工作动员部署会上的讲话 下一篇：在2026年区机关事务服务中心全面从严治_暨_风廉政建设工作会议上的讲话 相关栏目：_委 共青团 五一和五四节日专题 政府 财政 民政 政府报告 办公厅室 后勤 管理 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |