| 标题：_课：跳出舒适区，在攻坚克难中增长才干 |
| _课：跳出舒适区，在攻坚克难中增长才干 同志们： 今天我们这次_课，聚焦的主题是“跳出舒适区，在攻坚克难中增长才干”。选择这个主题，是因为当前集团正处在爬坡过坎、转型升级的关键时期，比任何时候都更需要一大批敢于走出舒适区、勇于到艰苦环境和复杂矛盾中经受磨炼的干部。而实事求是地看，我们一些干部身上安于现状、不愿突破、畏惧挑战的倾向还比较明显，这与形势任务的要求形成了不小的反差。_总书记深刻指出，干部成长无捷径可走，经风雨、见世面才能壮筋骨、长才干。对有潜力的优秀年轻干部，还要让他们经受吃劲岗位、重要岗位的磨炼，把重担压到他们身上。这番话重心长，既是对年轻干部的殷切期望，也是对全体干部的共同要求。温室里长不出参天大树，马厩里养不出千里马。真正过硬的干部，都是在攻坚克难中摔打出来的、在急难险重中磨砺出来的。今天，我从三个方面与大家作深入交流。 一、深刻认识跳出舒适区在攻坚克难中增长才干的重大意义 为什么在现阶段要特别强调跳出舒适区？这是由集团面临的形势任务和干部成长规律共同决定的。 第一，跳出舒适区是干部成长成才的必由之路。人的成长有其客观规律。一个人如果长期待在舒适区里，做自己熟悉的事情、干自己拿手的活计，不接触新领域、不面对新挑战，能力就会在不知不觉中钝化，思维就会在日复一日中固化，进取心就会在安逸舒适中消磨殆尽。就像一把刀，长期不用就会生锈；就像一棵树，没有风吹雨打就长不结实。反过来看那些成长快、能力强、能担大任的干部，哪一 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1053字，正式会员可完整阅读）…… 二、清醒正视当前干部队伍中安于现状不愿突破的问题 要推动大家跳出舒适区，先要认清当前存在的问题。敢于直面问题，本身就是跳出思想舒适区的第一步。 第一种表现：安于现状，不思进取。有的干部在一个岗位待久了，对工作轻车熟路，满足于维持现状、守好摊子。不愿意尝试新方法、探索新路径，觉得现在这样挺好，何必折腾。对行业发展新趋势不关注、不研究，对本领域新技术新工艺不了解、不学习。推一推才动一动，不推就原地打转，几年下来工作没有新起色、没有新亮点。这种状态表面上看安稳太平，其实是在吃老本。老本总有吃光的一天，到那个时候再想赶就来不及了。能源行业变革的浪潮不会因为你不动就停下来，时代抛弃你的时候连招呼都不会打。 第二种表现：畏难怕苦，不敢挑战。有的干部对急难险重的任务本能地往后缩，怕困难、怕吃苦、怕担责。让去偏远单位工作，觉得条件艰苦不想去；让牵头攻关难题，担心干不好影响前程不敢接；让处理复杂棘手矛盾，怕得罪人惹麻烦绕着走。心里想的是少干事少出错、不干事不出错，在安全稳妥中熬资历、等晋升。这种避重就轻、畏难怕苦的心态，与领导干部应有的担当精神格格不入。组织培养一个干部，不是为了让他在风平浪静的港湾里舒舒服服地坐着，而是希望他在惊涛骇浪中能驾船远航。 第三种表现：按部就班，缺乏闯劲。有的同志干工作习惯于按老规矩办、按老路走，不愿意创新突破、不敢越雷池一步。问为什么这么做，回答是以前就是这么干的。至于以前的做法还合不合时宜、有没有更优的方案，很少去认真琢磨。对待上级部署机械执行、照搬照套，不出彩也不出错。这种墨守成规的心态，看起来是讲规矩，实则是思想懒惰。时代在变、条件在变、问题在变，工作方法怎么可能一成不变？一个地方的经验用到另一个地方可能要水土不服，十年前行之有效的做法放在今天可能已经过时。没有闯的精神、冒的勇气，就难以打开工作的新局面。 第四种表现：自我设限，信心不足。有的干部内心其实想干事、想突破，但总觉得自己这不行那不行。以前没干过，怕干砸了不好交代。自己专业不对口，担心外行领导内行被人笑话。年纪大了学不动了，把机会让给年轻人吧。这种自我设限的心态，无形中给自己画了一个很小的圈，不敢走出来。实际上很多能力是逼出来的，很多本事是压出来的。不试一试怎么知道不行？不去闯一闯怎么知道自己的潜力有多大？组织的信任本身就是最大的支持，敢于尝试本身就是最宝贵的品质。 第五种表现：功利选择，不愿做打基础利长远的事。有的干部衡量工作价值完全是功利化的。能出彩头、露脸的事情抢着干，默默无闻打基础的事情躲着走。能快速看到政绩的工作主动上，需要久久为功、短期看不到效果的工作推给别人。在井下抓安全基础管理、在电厂抓设备标准化、在化工抓工艺优化，这些事情短期都是苦功夫，不容易显山露水，于是就不愿意在这些事情上花精力。这种急功近利的态度，损害的是企业的长远利益。干部成长也是这样，总想走捷径、绕开该吃的苦，最终必定根基不牢、后劲不足，到了一定层级就上不去了。 以上这些问题，不是说每个干部身上都有，也不是说我们干部队伍整体是不好的。但如果对这些问题熟视无睹、听之任之，形成了一种风气，就会严重侵蚀干部队伍的战斗力，严重阻碍企业的发展进步。必须从思想上引起足够重视，从行动上坚决加以克服。 三、在集团攻坚克难的实践中跳出舒适区磨砺真本事 跳出舒适区不是一句空洞的口号，要落到实实在在的工作中去。结合集团当前面临的硬仗，重点从以下方面去历练和成长。 第一，到安全生产的主战场上去磨炼严实作风和底线思维。安全生产是我们行业永恒的主题，也是干部最需要经受考验的领域。煤矿井下的瓦斯治理、水害防治、顶板管理，每一种灾害的防治都是硬碰硬的较量。电厂机组的运行维护、隐患排查、应急处置，每一个环节都来不得半点虚假。化工装置的安全联锁、泄漏防控、应急救援，每一次操作都考验着底线思维。在这些领域跳出舒适区，就是不能满足于不出事，而要追求本质安全。不能满足于大概齐，而要追求精细化管理。不能满足于听汇报看报表，而要沉到现场去发现问题、解决问题。在安全生产工作上真正做到如履薄冰，养成严谨细致的工作作风，这个收获将受益终身。 第二，到保供稳供的第一线去强化责任担当和全局观念。迎峰度夏度冬、极端天气、突发情况，每一个保供关键期都是对干部担当精神的检验。这个时候能不能豁得出来、顶得上去，愿不愿意牺牲休息时间、放弃与家人团聚的机会，直接体现 ……（未完，全文共5685字，当前只显示2737字，请阅读下面提示信息。收藏_课：跳出舒适区，在攻坚克难中增长才干） 上一篇：2026年第二季度区委_建推进会讲话 下一篇：_课：优秀年轻干部的发现培养与选拔使用 相关栏目：_课教案 |