| 标题：在城市_建工作会议上的讲话 |
| 在城市_建工作会议上的讲话 同志们： 今天，我们在这里隆重召开街道城市_建工作会议。这既是一次回顾总结、表彰先进的鼓劲会，更是一次分析形势、部署任务的动员会。会议的主要任务是，深入学习贯彻上级关于加强城市基层_建工作的系列决策部署，全面复盘今年上半年工作，系统部署推进下半年重点任务，动员街道上下进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，以高质量_建引领城市基层治理精细化，为街道的持续健康发展注入强劲的“红色动能”。 刚才对上半年全街道城市_建工作做了全面、客观、系统的总结，对当前我们面临的短板与挑战进行了深刻剖析，并就下一阶段的重点任务明确了工作路径与时间节点，我都完全赞同。希望大家结合各自实际，认真领会，抓好落实。在此，我代表街道_工委，向奋战在城市_建和基层治理一线的全体同志，表示衷心的感谢和崇高的敬意！ 同志们，城市是经济社会发展的重要载体，基层是_的执政之基、力量之源。随着我国城市化进程的不断深入，城市基层_建工作的重要性、紧迫性和复杂性前所未有。做好这项工作，不仅是巩固_的执政基础的必然要求，更是提升城市治理能力、满足人民群众对美好生活向往的现实需要。今年以来，在县委、县政府的坚强领导和县委组织部的精心指导下，我们坚持_建引领，聚焦主责主业，各项工作取得了新进展、新成效。但同时，我们也要清醒地看到，对标新时代新要求，对标人民群众的新期盼，我们的工作 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略986字，正式会员可完整阅读）…… 二、攻坚“三项重点”，全力破解基层治理的难点堵点 “*”工作思路中的“3”，指的是我们必须集中力量攻坚的“三项重点”任务。这三项任务是当前制约我街道基层治理效能提升的关键环节，是群众反映最集中、最强烈的“急难愁盼”，也是我们必须啃下的“硬骨头”。 （一）以“绣花功夫”精耕精致小区建设，打造幸福家园。小区是城市治理的“最后一公里”，也是居民感受最直接的“幸福家园”。我们要学习借鉴先进地区在城市更新中实施“微改造”“微治理”的成功经验，用精细化、人性化的举措，推动小区面貌和品质的系统性提升。一要着力于环境提质。要持续深化人居环境整治，不仅要抓好垃圾分类、楼道清理等基础工作，更要着眼于绿化补植、景观提升、文化植入，打造“一区一品、一区一景”的特色小区。每个小区都应有自己的独特风貌和文化标识，让居民推窗见绿、出门见景。二要着力于设施完善。要聚焦居民需求，积极协调解决健身器材安装、停车位规划、充电桩建设、智慧安防系统升级等群众关切的实际问题，补齐基础设施短板，让小区生活更便捷、更安全。这些看似琐碎的小事，恰恰是关系居民生活品质的大事。三要着力于文化培育。要通过组织邻里节、百家宴等活动，搭建居民沟通交流平台，弘扬邻里和睦、守望相助的传统美德，培育健康向上的社区文化，增强居民的归属感和认同感，努力打造“环境优美、邻里和睦、治理有序”的幸福家园。 （二）以“过硬标准”抓实社区“两委”换届，选好领头之雁。社区“两委”班子是基层治理的“领头雁”，其能力强不强、作风硬不硬，直接关系到_和政府的形象，关系到基层治理的成败。今年是社区“两委”换届之年，这既是一项常规工作，更是一项重大政治任务。一要严格规范换届程序。必须把纪律和规矩挺在前面，严格依法依章程办事，确保选举过程公开、公平、公正，坚决杜绝拉票贿选等违纪违法行为，营造风清气正的换届环境。程序正义是结果正义的前提，换届的每一个环节都必须经得起检验。二要选优配强班子队伍。要坚持德才兼备、以德为先的原则，拓宽选人视野，把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的优秀人才选拔到“两委”班子中来，特别要注重吸收年轻化、知识化、专业化的力量，让班子结构更优化、更有活力。三要锻造过硬骨干力量。换届不是终点，而是新的起点。换届结束后，要立即组织新一届“两委”班子成员进行系统培训，帮助他们尽快进入角色。同时，要建立健全激励保障和监督管理机制，引导他们履职尽责、担当作为，锻造一支政治过硬、能力突出、群众信赖的基层骨干力量，为未来五年的社区发展打下坚实基础。 （三）以“人民之心”提升便民服务质效，温暖群众之心。群众满意度是检验我们工作的根本标准。我们要始终秉持“民有所需，我有所为”的服务理念，推动便民服务从“能办”向“办好、办优”深度转变。一是优化服务流程。要全面梳理服务事项，简化办事程序，压缩办理时限，大力推行“一窗受理、一站式服务”。要充分运用大数据、云计算等现代信息技术，推动更多服务事项“网上办、掌上办”，让数据多跑路，让群众少跑腿，推动政务服务向标准化、精细化、智慧化升级，让群众办事像网购一样方便快捷。二是延伸服务触角。服务阵地不能仅仅局限于社区服务大厅。我们要积极打造“*分钟便民生活圈”，通过设置便民服务点、_群服务驿站等方式，将服务窗口前移到小区、楼栋，打通服务群众的“神经末梢”。我们之前制作的便民服务地图就是一个很好的尝试，要持续更新、推广，让优质服务在群众“家门口”升级。三是聚焦服务内涵。要紧盯“一老一小”等重点_的特殊需求，精准提供日间照料、助餐助浴、课后托管、心理疏导等精细化、个性化服务。要主动上门、问需于民，变“坐等服务”为“主动服务”，用心用情用力解决好群众的操心事、烦心事、揪心事，让群众切实感受到_组织的温暖就在身边。 三、铸就“一个品牌”，精心擦亮基层治理的特色名片 “*”工作思路的第二个“1”，就是要集中优势资源，聚力打造“*之家·市民中心”这一个特色_建品牌。品牌是旗帜，是形象，更是凝聚力和战斗力。一个有温度、有质感、有辨识度的_建品牌，能够有效赋能基层治理，提升区域软实力。 （一）在功能整合上做文章，实现从单一到复合的跨越。品牌建设不是简单的挂牌子、喊口号。“*之家·市民中心”的定位是一个集政务服务、文化交流、邻里互动、志愿服务于一体的综合性平台。我们要打破部门壁垒，高效整合_建、政务、民政、文体、卫生等各类服务资源，推动服务功能从“单一”向“复合”转变，让居民走进一个门，就能办成一揽子事，享受 ……（未完，全文共5323字，当前只显示2563字，请阅读下面提示信息。收藏在城市_建工作会议上的讲话） 上一篇：在2026年全区防汛抗旱暨防灾减灾救灾工作会议上的讲话 下一篇：在街道2026年防汛工作部署会上的讲话 相关栏目：城建 城建讲话 七一_建专题 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |