| 标题：在2026年街道干部素质能力提升专题会上的讲话 |
| 在2026年街道干部素质能力提升专题会上的讲话 同志们： 今天我们召开街道干部素质能力提升专题会议。主要考虑是，立足“十五五”发展新起点，面对新形势、新任务，街道干部队伍能力素养需要一次系统性强化。基层是一切工作的落脚点，街道干部是落实政策的“最后一公里”，能力直接关系发展大局、关系群众切身感受。本次会议目的是，聚焦短板、明确方向、部署任务，推动街道干部队伍整体能力有一个实质性跃升。下面，我讲三个方面的意见。 一、突出政治引领与群众工作能力，筑牢干事创业根基 街道工作政治性、群众性都很强。提升能力，首先要在这两项基础能力上固本强基。 （一）持续提高政治判断力、领悟力、执行力。这是根本要求。街道工作千头万绪，首先要从政治上看问题、作决策、办事情。理论学习不能放松，要建立街道_工委理论学习中心组、机关_支部、社区_组织联学机制，每季度至少安排一次关于_中央最新精神和上 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略657字，正式会员可完整阅读）…… 二、聚焦专业素养与履职能力，练就服务发展硬功 发展进入新阶段，对干部专业能力提出更高要求。必须克服“本领恐慌”，成为推动高质量发展的行家里手。 （一）增强推动高质量发展的能力。街道不仅是“管理者”，更是“服务者”、“推动者”。要懂经济、会服务。干部要学习基本的经济知识、产业政策，了解辖区重点企业、重点项目情况。例如，商务中心区所在的街道，干部要熟悉楼宇招商、企业服务流程，能协助解决一些具体困难，如人才落户、政策对接等。要提升项目运作和资源整合能力，在老旧小区改造、社区微更新、公共服务设施建设中，学会运用市场化、社会化方式撬动资源。发展改革、住建部门可以组织街道经济工作干部开展专项培训，内容要实，多讲案例、多教方法。 （二）提高基层治理现代化水平。治理能力是核心能力。要深化网格化管理，但不止于“网格”，要推动网格、物业、业委会、社会组织等多方力量整合，构建“一网统管、多元共治”格局。要熟练掌握运用法律法规和政策解决实际问题的能力，在违建拆除、物业管理纠纷调处、市容环境整治中，坚持依法依规，程序到位。要学习运用新技术赋能治理，区城市运行中心要加强对街道、社区平台操作人员的培训，让“一网统管”平台真正用起来、活起来，提高事件发现、处置效率。可以选取基础较好的**个社区，作为智慧社区建设试点，探索经验。 （三）锤炼调查研究与改革攻坚能力。问题是时代的_。要养成深入调查研究的习惯，围绕辖区发展瓶颈、群众急难愁盼，每年确定一到两个重点课题，由班子成员牵头，扑下身子去调研，形成有情况、有分析、有建议的调研报告。要敢于改革创新，对于工作中遇到的_机制障碍，可以在权限范围内先行先试。比如，针对社区工作者队伍职业发展通道狭窄问题，某个街道是否可以探索“三岗十八级”薪酬体系的局部优化？针对为老服务供给不足，是否可以试点“社区+物业+养老”模式？改革要注重系统性、协同性，重大事项要及时向上级请示报告。鼓励基层探索，对探索中的失误要有一定容错空间。 三、强化实践锻炼与作风建设，树立勤廉实干形象 能力提升最终要落实到行动、见诸于实效。必须在实践中磨练，以过硬作风保障。 （一）坚持在实践一线锤炼干部。实践是最好的课堂。要有计划地把干部放到关键吃劲岗位、复杂环境中去锻炼。继续推行机关干部下沉社区、担任网格指导员制度，时间不少于半年，要真下沉、真干事，考核结果与评优晋升挂钩。加强街道内部轮岗交流，让干部在多岗位历练，特别是让年轻干部经历综合治理、_、重点项目等工作的考验。可以探索“导师帮带制”，为新入职干部、年轻干部指定经验丰富的老同志作为导师，进行为期一年的传帮带。组织部、人社局要研究制定具体的实践锻炼计划和考核办法。 （二）大力倡导务实高效作风。街道工作直接面对群众，作风好不好，群众一眼就看出来。要坚决反对形式主义、官僚主义，少开会、开短会，少发文、发短文，把更多时间和精力用于抓落实、解难题。工作要抓实，定下的事 ……（未完，全文共3075字，当前只显示1708字，请阅读下面提示信息。收藏在2026年街道干部素质能力提升专题会上的讲话） 上一篇：在全县_建工作会议上的讲话 下一篇：在2026年街道安全生产风险隐患大排查大整治行动推进会上的讲话 相关栏目：社区 乡镇社区 干部 公务员 组工 组织讲话 _会报告 |