| 标题：在全区2026年上半年“双提升”工作动员会上的讲话 |
| 在全区2026年上半年“双提升”工作动员会上的讲话 同志们： 今天专题召开“双提升”工作动员会，聚焦群众安全感和政法满意度这两个核心指标，分析当前形势，部署上半年攻坚任务。“双提升”抓了多年，省里测评排位我们区一直不理想，去年全省**个县区中排第**位，群众安全感指标比全省均值低**个百分点，政法满意度连续两年原地踏步。2026年是“十五五”开局之年，各项工作都在抢跑冲刺，“双提升”这块短板再补不上去，对上无法交账，对下更无法向全区群众交代。下面，我讲三点意见。 一、认清严峻形势，把“双提升”摆在更加突出的位置 （一）测评成绩是民意晴雨表，排名靠后说明群众有意见 一是安全感数据折射治安薄弱点。去年省民调反馈，群众反映集中的问题排前三位的，是盗窃电动车电瓶、电信网络诈骗、夜间偏僻路段见警率低。这三个问题都是老问题，年年讲、年年改，但测评数据显示，群众不满意率仍然分别高达**%、**%、**%。有个社区去年一晚上被撬了*辆电动车，车主报案后调监控，几个关键探头全是坏的。这种状况，群众怎么可能给高分？二是满意度排名反映政法队伍形象。政法单位与群众打交道最多，每一次接触都在打分。去年有群众投诉，到某派出所开一个无犯罪记录证明，跑了三趟才办成，民警态度还生硬。事情不大，感受很坏， ……（快文网http://www.fanwy.cn省略917字，正式会员可完整阅读）…… 二、精准靶向发力，把各项措施落细落小落实 （一）打防结合护民安，把安全感提上去 一是严打突出违法犯罪。公安分局要组织“春雷”专项行动，重点打击盗窃、电诈、寻衅zhi事等高发案件。对入室盗窃案件，刑侦、技侦、_同步上案，力争现案破案率提升到**%以上。电信诈骗要持续强化预警拦截和止付挽损，上半年冻结涉案资金不低于**万元，发案数、损失数实现双下降。对治安乱点，城中村、城乡结合部、大型市场周边，挂牌整治**处，整治一批、验收一批、销号一批。二是织密社会治安防控网。推进“雪亮工程”补盲提质，上半年新安装高清探头**个，重点覆盖老旧小区、背街小巷和案件高发区域，损坏探头修复率必须达到100%。深化“警灯闪烁”行动，巡特警大队和属地派出所联合排班，夜间重点时段、重点路段见警率提高**%。在**个大型小区试点“智慧安防小区”建设，人脸识别、车辆抓拍、一键报警等功能集成接入公安平台。三是夯实群防群治基础。壮大平安志愿者队伍，各街道负责招募，上半年新增注册志愿者不低于**人。推行“红袖章”巡逻机制，由社区民警带队，网格员、志愿者、物业保安混合编组，每晚在居民小区巡逻打卡。对表现突出的志愿者，给予适当奖励，比如免费体检、评先评优倾斜等，保护好积极性。网格员队伍要保持相对稳定，落实待遇保障，上半年网格员流失率控制在**%以内。 （二）优化服务顺民意，把满意度提上去 一是畅通群众诉求表达渠道。各政法单位窗口要严格落实首接负责、一次性告知、限时办结制度。对群众办事材料不齐的，出具书面补正清单，不许口头说一句“材料不全”就把人打发了。推广网上立案、在线调解、远程公证等便民措施，让数据多跑路、群众少跑腿。上半年网上立案率达到**%以上，在线调解案件数增长**%。二是提升执法司法规范化水平。政法委牵头，每季度开展一次案件评查，随机抽取各政法单位已结案件**件，重点评查程序是否合规、说理是否充分、处理是否公正。评查结果内部通报，问题严重的启动问责。对引发群众投诉的执法行为，逐件倒查，看是否存在态度生硬、久拖不决、徇私枉法等情形。对投诉属实的，该批评的批评，该处分的处分。三是密切政法干警与群众联系。推行“三官一律”进网格，法官、检察官、警官、律师对口联系**个社区，每月至少到社区坐班半天，现场解答法律咨询、调处矛盾纠纷。上半年要完成第一轮全覆盖走访。继续开展“向群众报告”活动，各派出所、司法所每季度向辖区群众汇报工作，面对面听取意见，不能走过场、搞摆拍。 （三）源头治理促和谐，把矛盾化解在基层 一是建强矛盾纠纷调处中心。区级“一站式”矛调中心已挂牌，要实体化运行，人社、住建、自然资源等部门派人常驻或轮驻，上半年受理调处案件不少于**件，调处成功率达到**%以上。各街道社区参照区级模式，整合综治、司法、信访力量，建好用好本级矛调平台，小事不出社区、大事不出街道。二是滚动排查化解隐患。网格员日常巡查走访，重点掌握家庭矛盾、邻里纠纷、债务纠纷等苗头性问题，发现异常第一时间报告。上半年开展全区矛盾纠纷集中排查*次，建立台账、分类交办。对可能激化升级的，挂牌督办、限期化解。化解一起矛盾纠纷，就可能避免一起极端事件。三是做好重点人群服务管理。对刑满释放人员、社区矫正对象、严重精神障碍患者等_，实行“一人一策”帮扶_。司法、卫健、民政、人社各司其职，落实好就业帮扶、医疗救治、困难救助等政策，防止失管漏管。上半年重点人群走访率达到100%，帮扶措施落实率不低于**%。 三、压实责任凝聚合力，打好“双提升”翻身仗 （一）组织领导要到位 一是“一把手”亲自抓。区委成立“双提升”工作领导小组，由我任组长，区长为第一副组长，相关区领导为副组长。各街道各部门“一把手”是本单位第一责任人，必须亲自研究、亲自部署、亲自督战。上半年领导小组每月召开一次调度会，听取进展，解决问题。二是政法单位主责主力。区委政法委牵头抓总，每周汇总分析“双提升”工作动态，及时提醒督促落后单位。公安、检察、法院、司法行政各自守好阵地，把提升群众安全感和满意度贯穿到执法办案、窗口服务全过程。哪个环节出问题拖后腿，就追究哪个单位的责任。三是各部门协同联动。“双提升”不只是政法部门的事，发改、教育、民政、人社、住建、城管、市场监管等部门都要参与进来，结合自身职责为群众办实事、解难事。比如，住建部门要管好小区物业，路灯坏了及时修；教育部门要抓校园及周边安全；市场监 ……（未完，全文共4291字，当前只显示2384字，请阅读下面提示信息。收藏在全区2026年上半年“双提升”工作动员会上的讲话） 上一篇：在全区2026年上半年“双提升”工作动员会上的讲话 下一篇：关于加强政府自身建设重要改革举措贯彻落实自查情况的报告 相关栏目：年终总结 季度半年 动员大会 |