标题:市民政局2026年上半年工作总结及下半年工作思路
市民政局2026年上半年工作总结及下半年工作思路

2026年上半年,市民政局紧扣“民生保障提质、基层治理增效、服务供给升级”核心主线,锚定群众急难愁盼精准发力,统筹推进民生兜底、治理创新、服务优化等重点工作,各项任务实现阶段性突破,为全年目标筑牢根基。现将上半年工作复盘及下半年思路汇报如下。
一、2026年上半年工作推进情况
上半年,全局聚焦民生短板靶向攻坚,以务实举措推动民政事业高质量发展,核心工作取得显著成效。
(一)民生兜底保障。织密织牢防护网,兜底效能持续升级
以“精准保障、动态管理”为核心,健全分层分类救助体系,兜底保障的精准度与温度同步提升。
一是精准识别实现闭环管理。依托跨部门数据共享平台,打通民政、医保、人社等6部门核心数据,构建“月比对、季核查”动态监测机制,通过系统预警与实地复核联动,上半年精准清退不符合条件对象248人,新纳入困难群众117人,救助对象动态管理实现全流程闭环。累计发放各类救助资金1998万元,惠及困难 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略722字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 模式,推动公共服务从“有”向“优”转变。
    一是民政服务数字化转型。聚焦群众办事堵点,推进“互联网+民政服务”改革,婚姻登记、社会组织登记等12项高频事项实现全程网办,上半年累计办理线上业务1.2万件,办理时限平均压缩60%,群众办事满意度达98%。优化流浪乞讨人员救助,建立“发现、救助、安置”全链条机制,救助流浪乞讨人员132人次,帮助28人回归家庭,安置无户籍人员15人,实现救助服务温情化、规范化。
    二是地名管理与服务提质。结合本地历史文化底蕴,开展第五轮地名文化遗产评审,挖掘“张謇故里”“江海门户”等特色地名,将11个具有历史价值的地名纳入保护名录。通过“小小讲解员”培训、地名短视频制作等方式,开展地名文化宣传活动12场,覆盖群众2万余人次,推动地名文化与乡村旅游、文化传承深度融合,打造具有地域辨识度的地名品牌。

    (四)自身建设强化。筑牢履职根基,队伍能力全面提升
    以“强能力、提效能”为重点,深化队伍建设,为工作推进提供坚实支撑。
    一是_建引领凝聚合力。深化_建与业务融合,开展“_建+民生服务”主题活动,组织_员干部深入社区、养老机构开展志愿服务36次,解决群众实际问题82件。严格落实_风廉政建设责任制,开展廉政警示教育4次,筑牢干部职工廉洁自律防线,营造风清气正的工作氛围。
    二是能力建设提质赋能。围绕民政政策法规、业务实操等内容,开展专题培训6场,培训干部职工320人次,提升业务能力。优化内部管理流程,完善绩效考核机制,将工作成效与评优评先挂钩,激发干部职工干事创业热情,打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的民政队伍。
    二、存在的问题与不足
    在总结成效的同时,清醒认识到工作中仍存在短板,主要体现在三个方面。
    一是服务供给与需求匹配度不足。部分社区养老服务设施存在“重建设、轻运营”问题,15个新建社区助餐点中,3个因运营主体专业能力不足,日均服务人次不足设计容量的30%,运营负荷率偏低,服务供给与老年人需求衔接不够紧密。
    二是基层治理资源整合不充分。社会组织参与基层治理的渠道不够畅通,资源整合机制有待完善,部分社会组织专业能力不足,难以有效承接社区服务项目,多元主体协同治理的效能尚未充分释放。
    三是智慧民政建设存在短板。跨部门数据共享的广度和深度不足,部分数据更新不及时,影响救助精准识别效率;智慧民政应用场景不够丰富,部分高频服务事项的线上办理体验仍需优化,数字化服务对业务工作的赋能作用有待进一步提升。
    三、2026年下半年工作思路
    下半年,全局将聚焦问题短板,以更实举措、更大力度推进各项工作,确保全年目标任务圆满完成,推动民政事业再上新台阶。
    (一)聚焦精准保障,筑牢民生兜底防线
    一是深化动态管理机制。进一步完善跨部门数据共享平台,扩大数据覆盖范围,提升数据更新时效,强化“主动发现、精准识别”能力,确保困难群众应保尽保、应退尽退。优化临时救助机制,简化审批流程,提高救助响应速度,及时化解群众突发困难。
    二是提升特殊_保障水平。推进养老服务设施运营提质,出台社区养老服务设施运营激励政策,引入专业运营团队,开展运营能力培训,提升社区助餐点等设施的服务效能,确保运营负荷率提升至70%以上。完善困境儿童保障体系,加强监护责任监督,推进儿童福利机构标准化建设,提升儿童关爱服务质量。
    (二)深化治理创新,激发基层治理活力
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