| 标题：在县卫生健康委员会2026年上半年工作总结暨下半年工作计划汇报会上的讲话 |
| 在县卫生健康委员会2026年上半年工作总结暨下半年工作计划汇报会上的讲话 同志们： 今天，我们召开全县卫生健康系统2026年上半年工作总结暨下半年工作部署汇报会。会议的主要任务是，深入贯彻落实_总书记关于卫生健康工作的重要论述精神，全面总结上半年全县卫生健康事业发展取得的成效，深入研判当前面临的形势挑战，安排部署下半年重点工作任务，动员全系统广大干部职工进一步提振信心、压实责任、狠抓落实，奋力推动全县卫生健康事业高质量发展再上新台阶。 下面，我代表委_组讲三个方面的意见： 一、攻坚克难、稳中有进，卫生健康事业实现良好开局 今年以来，在县委、县政府的坚强领导和市卫健委的精心指导下，全系统紧扣“健康*”建设主线，以深化医药卫生_改革为动力，以提升基层医疗服务能力为核心，以保障人民群众健康福祉为根本，统筹推进疫情防控常态化和卫生健康各项工作，取得了阶段性成效。 （一）聚焦改革赋能，在深化县域医共体建设上实现新突破。医药卫生_改革是卫生健康事业发展的“牛鼻子”。半年来，我们坚持以紧密型县域医共体建设为抓手，持续优化医疗资源配置。一是全面整合县域医疗资源。由县人民医院、县中医院牵头，联合全县*家乡镇卫生院和*家社区卫生服务中心，组建了*个紧密型医共体。我们推动实现了行政、人事、财务、业务、药械、绩效“六统一”管理，打破了原有的利益壁垒，初步构建起“县强、乡活、村稳”的医疗卫生服务新格局。二是加速推进优质医疗资源下沉。实施了“百名专家下基层”工程， ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1067字，正式会员可完整阅读）…… （四）聚焦人才支撑，在夯实卫生健康事业发展根基上增添新活力。人才是卫生健康事业发展的核心要素。我们坚持引育并重，努力打造一支结构合理、技术精湛、素质优良的卫健人才队伍。一是拓宽人才引进渠道。积极落实高层次人才引进和急需紧缺人才招聘政策，通过校园招聘、公开招考等方式，上半年全县卫生系统共引进硕士研究生*名、本科毕业生*名，有效补充了部分学科的空缺。二是强化人才培育提升。制定了《卫健系统2026年度专业技术人员培训计划》，组织基层医务人员到上级医院进修学习*人次；开展全科医生转岗培训*人；举办各类学术讲座、技能竞赛*场次，全系统在职人员继续教育覆盖率达到*%以上。三是注重关心关爱医务人员。全面落实公立医院薪酬制度改革要求，合理确定医务人员薪酬水平。向基层一线、重点岗位倾斜，有效激发了医务人员干事创业的积极性和主动性。 二、存正视差距、剖析根源，准确把握制约发展的薄弱环节 在肯定成绩的同时，我们更要清醒地看到，我县卫生健康事业距离高质量发展的要求、距离人民群众对高品质健康生活的期盼，还存在明显短板和不足。 （一）基层医疗卫生服务能力还不够“硬”。虽然我们大力推进了医共体建设，但优质医疗资源下沉的“最后一公里”还没有完全打通。一是基层人才“引不进、留不住”问题依然突出。乡镇卫生院和村卫生室普遍缺乏高学历、高职称的专业技术人员，特别是影像、检验、麻醉等紧缺专业人才匮乏。部分偏远乡镇卫生院因待遇偏低、发展空间受限，年轻医生流失严重，导致基层“空心化”趋势尚未根本扭转。二是基层诊疗能力有待提升。部分乡镇卫生院医疗设备老旧且利用率低，能够独立开展的诊疗项目有限，患者信任度不高。首诊在基层的落实还不理想，本应留在基层的常见病、多发病患者依然向县级医院聚集，分级诊疗的“倒三角”局面尚未根本改善。三是医共体利益共享和内部考核机制还需完善。牵头医院对基层的帮扶主动性不够强，在资源共享、利益分配等方面还缺乏深层次的制度保障，导致基层医疗机构的发展内生动力不足。 （二）公共卫生体系韧性还不够“强”。三年疫情过后，公共卫生体系的根基虽已夯实，但在平急转换和长效机制建设上仍有软肋。一是“医防协同、医防融合”还不够深入。医疗机构与疾控机构在信息共享、协同处置等方面还存在壁垒，“以治病为中心”向“以健康为中心”的转变尚未完全到位。公共卫生医师在医疗机构中的角色定位、绩效考核机制还不够健全，重治轻防的现象依然存在。二是重大疾病防控和应急能力有待加强。面对新发传染病的潜在威胁，我们的监测预警灵敏度还不够高，流调溯源、核酸检测、医疗救治等应急队伍的专业化、常态化演练还需加强。急救网络体系尚未完全覆盖全部乡村，“黄金4分钟”的抢救成功率仍有较大提升空间。三是慢性病防控压力持续加大。随着人口老龄化的加速，高血压、糖尿病等慢性病患病人数持续攀升，慢病管理的基层网底不够扎实，患者依从性不高，导致并发症发生率较高，给公共卫生支出带来沉重负担。 （三）卫生健康信息化赋能还不够“深”。虽然我们已经建成了基本的卫生信息系统，但“数字鸿沟”依然存在。一是数据孤岛现象仍然严重。县级公立医院之间、医院与公共卫生机构之间、医共体内部各层级机构之间的信息系统尚未完全打通，数据标准不统一，接口不兼容，无法实现患者健康档案、电子病历、公共卫生数据的跨区域、跨机构实时共享和业务协同。二是智能化应用程度不高。人工智能、大数据在辅助诊断、慢病管理、健康风险评估方面的应用仍处于探索阶段。多数基层医疗机构的信息化建设还停留在“无纸化”的基础应用上，缺乏智慧化管理和便民服务。三是信息化人才短板明显。既懂医疗业务又懂信息技术开发的复合型人才极度短缺，导致系统运维难度大、开发升级困难，制约了“互联网+医疗健康”服务的深度开展。 三、锚定目标、加压奋进，全力推动卫生健康事业跨越发展 下半年是完成年度目标任务的“黄金期”和“冲刺期”。全系统上下必须以_新时代中国特色社会主义思想为指导，紧盯年度考核指标，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力攻坚克难，确保圆满完成全年各项目标任务。 （一）坚持深化改革，全面激发医药卫生_新活力。将医药卫生_改革向纵深推进，着力破解深层次_机制障碍。一是全面深化紧密型县域医共体建设。进一步完善医共体内部绩效考核和利益分配机制，切实发挥牵头医院的龙头带动作用。推动医共体内部人员、技术、服务、管理“四下沉”，实现医共体中心药房全覆盖，保障基层药品供应。二是推动公立医院高质量发展。对标省市三级医院建设标准，加强县人民医院和县中医院重点专科、薄弱专科建设。加大对心脑血管、呼吸、肿瘤等重大疾病专科的投入力度，力争年底前新增*个市级临床重点专科。三是积极推进医保支付方式改革。争取医保部门支持，深化按病种分值付费（DIP）改革，探索实行医共体医保基金“总额打包、结余留用、超支合理分担”机制，引导医疗机构主动控制成本，优化医疗行为，让有限的医保资金发挥最大效益。 （二）坚持防治并重，全面织密公共卫生防护新网络。以构建强大公共卫生体系为目标，补齐短板、强化弱项。一是创新医防协同机制。建立医防融合的绩效考核体系，将疾病预防控制工作纳 ……（未完，全文共4993字，当前只显示2774字，请阅读下面提示信息。收藏在县卫生健康委员会2026年上半年工作总结暨下半年工作计划汇报会上的讲话） 上一篇：在全县2026年b_m警示教育会议上的讲话 下一篇：市委办公室理论学习中心组学习《__建文选》感悟：忠诚履职当参谋，高效服务抓落实 相关栏目：卫生 医院 年终总结 季度半年 工作总结 个人总结 计划规划 思想汇报 工作汇报 |