标题:西山区旅居产业发展推进会讲话稿
西山区旅居产业发展推进会讲话稿

同志们:
三年前,一位从北京来的画家走进了大墨雨村。他背着画架,沿着那条后来被我们叫做"彩虹路"的小道,走进了一间三百年的彝族土坯房。房顶的瓦片落了灰,院子里的猪圈还留着气味,灶台旁边支着一张吱呀作响的木板床——那是老房东睡了半辈子的地方。村里人觉得他疯了:北京来的画家,跑到山沟沟里住猪圈旁边的屋子?
但这个画家不觉得疯。他花了*万元,把猪圈拆了,砌成一间朝南的画室,光线从木窗格子落进来,落在画布上,也落在彝族老乡门口那坛豆浆的蒸汽里;他把灶台旁的木板床换成了暖和的被褥,窗户外就是种上花草的院子;他在面包窑旁学会了烤面包,午后的阳光把面团的麦香烘进每一寸空气里;傍晚的时候,他换上跑鞋,沿彩虹路跑向山脊——夕阳把整座山谷染成金色,彝族老乡坐在门口,冲他喊一句"慢慢跑嘛",他笑着回应,脚步却真的慢了下来。
改造完成后的那个秋天,他把自己在大墨雨的生活拍成短视频发到了网上。清晨在彝族老乡家门口喝豆浆,午后在面包窑旁揉面团,傍晚在彩虹路上跑步——没有滤镜,没有配乐,只有生活本身的样子。这条视频,播放量*万次。从那以后,大墨雨从一个没几个人知道的彝村,变成了全国年轻人搜索栏里的"向往的生活"。有人来画画,有人来住下,有人来开民宿,有人来种花——一个画家的选择,撬动了一个村的蝶变。
这就是旅居产业最本质的逻辑:不是政府造一个景区,然后等游客来消费;而是有人选择住下来、活下来,然后一个地方就活了。旅居不是旅游的升级版,旅居是生活的另一种打开方式——像当地人一样生活,而不是像游客一样路过。
同志 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1123字,正式会员可完整阅读)…… 
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    再说景区和业态。西山景区正在创建国家5A级旅游景区,龙门索道改造投入1.27亿元、运力不低于2000人每小时——这不是为了多运几个游客上山下山,而是为了让住在西山的人,每天都可以轻松地上去看一次日落。阿那亚酒店、力高集团高端酒店集群正在布局滇池岸线——旅居不是只有民宿和土坯房,旅居也需要高品质的居住选择。鄯阐华韵、绿动高峣园艺中心、裴氏楼非标文旅示范空间,正在给旅居业态注入新的想象力。民族村是昆明最具代表性的民族文化空间——住在西山,周末去民族村看一场火把节,这不是旅游安排,这是旅居日常。云纺文创园获省级夜间消费集聚区认定,融创海世界雪乐园正在创4A——旅居的夜晚和雨天,都有去处。古莲村等十个滇池沿岸美丽乡村正在进行业态升级——不是简单翻新,而是让每一个村庄都成为一个可以住下来的理由。
    这些资源,单独拿出来,每一项都有竞争力;组合在一起,就是别处拼不出来的"旅居西山"全景——睡美人的山、滇池的水、古村的石头和烟火、民族的歌和舞、景区的高度和岸线的温柔。这就是西山的底气。
    三、坦诚地看,我们还有差距
    但同志们,底气不是成绩,禀赋不是产业。我们坦诚地面对几个问题——
    第一,旅居产业刚起步。我们有资源,但还没有形成体系;我们有故事,但还没有变成产品;我们有新村民,但还没有形成规模。大墨雨的故事动人,但大墨雨之外,还有多少村庄正在等待它们的"画家"?乐居村的面包窑温暖,但乐居村之外,还有多少古村还在沉睡?
    第二,旅居产品不够丰富。我们的候鸟式旅居有了气候基础,但康养式旅居的配套还不完善——百草村有草药传统,但康养服务体系还没建起来;沉浸式旅居的体验项目还不够深度——来大墨雨住三天可以,住十天呢?住一个月呢?有没有足够的课程、工坊、社区活动让旅居者真正"像当地人一样生活"?
    第三,配套不够完善。交通、医疗、生活服务,这些旅居者最需要的日常配套,在古村和岸线区域还有短板。旅居不是旅游,旅居者需要的是"住下来的完整生活",而不是"走一圈的观光服务"。渝昆高铁即将通车,这是巨大的流量机遇——但流量来了,我们接得住吗?高铁把人送到昆明,西山能不能在半小时之内把他们送到一间温暖的旅居房间?
    第四,品牌不够响亮。"旅居西山·浪漫昆明"这八个字,我们有提出来,但还没有真正传出去。大墨雨在短视频圈有了名气,但西山的整体旅居品牌,在全国的认知度还不够——很多人知道昆明、知道滇池、知道西山龙门,但不知道"旅居西山"是一种什么样的生活。我们的故事还没有讲够,我们的画面还没有铺开。
    四、三个维度,让"向往的生活"变成可运营的产业、可持续的经济
    同志们,浪漫不是飘在空中。浪漫是让"向往的生活"变成可运营的产业、可持续的经济。接下来,我从三个维度部署工作——每一个维度,都有浪漫的底色,也有产业的力度。
    (一)空间载体:让每一个角落都能"住下来"
    旅居产业的第一步,不是造项目,而是造空间——让人有地方住下来。
    一是古村激活。大墨雨村的"五引五带"经验——引艺术家、引创业者、引数字游民、引康养人群、引教育团队,带民宿、带工坊、带社群、带消费、带口碑——这套经验不是大墨雨的专利,而是全区古村激活的方法论。我们要把这套经验复制到乐居村、百草村、杨林港、古莲村等每一个有条件发展旅居的村庄。每一个古村,都要找到自己的"画家"——那个第一个住下来、把生活变成故事的人。乐居村的一颗印民宿、九犀面包已经走出了一条路,接下来要做的是让更多业态长出来——陶瓷工坊、草药体验馆、彝族刺绣教室,让住下来的人不只是住一间房,而是住进一种生活。百草村的古井和草药传统,要转化为康养旅居的核心产品——不只是看一眼古井就走,而是在古井旁住下来,跟着老药师学认草药,让康养成为日常。
    二是岸线织网。滇池黄金岸线,不能只是一条观光路,要织成一张旅居网。杨林港的旅居项目已经起步,阿那亚酒店、力高集团高端酒店集群正在落地——岸线旅居的骨架正在搭建。接下来,我们要把岸线的每一个节点都做成可以住下来的空间——从海埂到杨林港到百草村,每一段岸线都要有旅居驿站、旅居社区、旅居院落。最美环湖路不是骑行一次的路线,是住一周每天换一段的旅居走廊。十个滇池沿岸美丽乡村的业态升级,标准不是"好看",而是"好住"——每一个升级的村庄,都要回答一个问题:来了之后,能不能住下来?
    三是景区延展。西山景区创建5A、龙门索道改造升级——这些不是单纯为了观光,而是为了旅居。景区是旅居的日常背景——住在西山的人,每天都可以坐索道上去看一次日出,每周都可以去民族村参加一次节日。景区要和旅居空间打通——让住在古村的人可以轻松走进景区,让住在岸线的人可以随时上山看日落。西山睡美人不是一幅远观的画,而是旅居者推开窗的日常。
    四是地产联动。旅居地产不是传统房地产,而是旅居的空间供给。康养旅居社区、数字游民社区——这些是旅居产业的新载体。我们要用好旅居热度带动地产去化,目标商品房销售面积增长5%以上——这不是卖房子,是卖一种生活方式。让买旅居房产的人,不只是获得一间房,而是获得一段在西山住下来的生活配套和服务体系。
    (二)业态创新:让"住下来"变成"留下来"
    有了空间,还要有内容。旅居者住下来的第一天是好奇,第三天是习惯,第十天是归属,第三十天是不想走——这个过程,靠的是业态的深度和密度。
    一是候鸟式旅居 ……(未完,全文共6066字,当前只显示2921字,请阅读下面提示信息。收藏西山区旅居产业发展推进会讲话稿

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