标题:在全区_政“一把手”带头抓整改整治工作会议上的讲话
在全区_政“一把手”带头抓整改整治工作会议上的讲话

同志们:
今天召开全区_政“一把手”带头抓整改整治工作会议,主题十分明确:整改整治进入攻坚期,“一把手”必须站到前排、亲自上手。近期,区委督查室、区纪委监委对各单位整改整治情况做了一轮暗访抽查,发现不少问题。有些工作之所以推不动、改不实、反复回潮,根子就在主要负责人身上。2026年是“十五五”规划开局之年,各项整改整治成效直接决定起步姿态和发展环境。下面,我讲三点意见。
一、直面问题,清醒认识“一把手”抓整改的紧迫性
(一)部分“一把手”履职严重缺位
一是当“甩手掌柜”。有的单位主要负责人把整改任务分派下去后就再也不过问,阶段性调度靠分管副职,自己只等着听汇报。上个月抽查,**局_组会议记录显示,巡视整改议题全年只上会一次,还是年初传达文件。涉及**万元的专项资金滞留问题,整改方案挂了半年,至今没有 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略646字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 改整治是向组织立下的军令状、向群众作出的承诺书。承诺不兑现,就是失信于民。一些积案拖了多年,群众反复上访,耗的是耐心,伤的是人心。二是影响“十五五”开局起步。问题不解决就是拦路虎。低效用地不盘活,新项目落不了地;营商环境不优化,市场主体没有信心;安全隐患不清零,发展根基不稳。三是个别干部面临问责风险。上级对整改不力的问责力度持续加大。去年全市有*名处级干部因整改不力被处分或调整岗位。谁在这个问题上犯糊涂,组织不会留情。
    二、扭住关键,明确“一把手”亲自抓的重点任务
    (一)亲自研究部署,破解“只挂帅不出征”问题
    一是把整改整治列入班子议事常设议题。各单位每月至少召开一次整改整治专题调度会,一把手主持,逐项对账、逐一问效。会议不能走过场,要真问、真督、真协调。二是带头认领最难啃的骨头。涉及多部门协调的复杂问题、历史遗留的陈年旧账、需要动真碰硬的人事调整,这些难题副职推动不了,只能由一把手出面。每个单位主要负责人至少认领1至2个最难解决的问题,挂牌督办,不销号不放手。三是亲自审定整改方案。整改方案不能由科室代笔后一把手签发了事。整改目标是否量化、措施是否具体、时限是否合理、责任人是否明确,一把手要逐条过目、逐项把关。
    (二)亲自协调督办,破解“推而不动”问题
    一是畅通跨部门协调。很多整改事项涉及多个部门,单靠牵头单位推不动。涉及跨领域、跨层级的问题,一把手要主动出面,召集相关方面会商,当场明确责任、明确路径、明确时限,不能任由部门之间互相踢皮球。二是建立现场办公机制。坐在办公室听汇报解决不了真问题。每个月至少安排一次现场办公,到项目工地、到问题现场、到群众中间,实地看进度、当面听意见、现场做决策。三是强化过程跟踪问效。不能布置完就等结果。要用好督查这把利剑,对整改推进滞后的环节,及时过问、及时提醒、及时加压。对反复督促仍无进展的,约谈具体负责人,约谈记录存入干部廉政档案。
    (三)亲自把关验收,破解“交假账”问题
    一是验收标准要从严。整改是否到位,不能只靠报送材料来判定。要到现场核、用数据说话、由群众评判。环保问题的整改要看监测数据是否达标,民生问题的整改要看群众是否满意,制度漏洞的整改要看制度是否真正执行。二是坚决杜绝数字整改、材料整改。个别单位为赶进度,在数据上做文章、在材料上搞包装,实际工作原地踏步。发现此类问题,一律视为虚假整改,从严追究一把手和直接责任人责任。三是整改成果要公开公示。涉及群众利益的整改事项,整改结果要在一定范围公示,接受群众监督。区委整改办将定期通报各单位整改情况,对进展缓慢的挂牌督办,对整改不实的点名通报。
    三、严明纪律,倒逼“一把手”把整改责任扛上肩
    (一)建立“一把手”整改责任清单
    一是逐人建账、逐项明责。区委整改办牵头,将巡视巡察、环保督察、审计监督、安全生产等各渠道反馈问题,按单位按人头建立“一把手”整改责任清单。清单明确整改事项、整改目标、完成时限、追责情形。清单由本人签字认领,报区委备案。二是动态更新、按月对账。各单位每月报送整改进展,区委整改办汇总比对,形成通报。已完成事项及时销号,新 ……(未完,全文共3022字,当前只显示1679字,请阅读下面提示信息。收藏在全区_政“一把手”带头抓整改整治工作会议上的讲话

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