| 标题：廉政_课讲稿：深耕善治之基，锻造亲清之师 |
| 廉政_课讲稿：深耕善治之基，锻造亲清之师 同志们： 今天，我们围绕_总书记关于_的自我革命重要思想和二十届中央纪委五次全会精神，聚焦社会工作部门“统筹指导基层治理、联系服务群众、凝聚社会力量”的核心职能，结合近期在社区蹲点和志愿服务调研中的所见所思，谈一谈社会工作者如何在廉洁从政上做到“以清廉赢得信任、以服务凝聚人心”。我时常在基层走访中自省：社工部的成立是_和国家机构改革的重要成果，群众对我们寄予厚望，如果我们自身作风不正、手脚不净，拿什么去打通联系服务群众的“最后一米”？下面，我谈三个问题。 一、在把准治理航向中铸牢政治忠诚，以自我革命固本培元 _总书记指出：“社会治理是一门科学，要讲究辩证法，处理好活力和秩序的关系。”社工部门承担着统筹推进基层治理体系和治理能力现代化的重要职责，自我革命首先要体现在政治清醒和方向坚定上，确保基层治理始终沿着正确轨道前进。 （一）把稳_建引领的定盘星，决不能让基层治理偏离“主心骨”方向。社会工作最根本的特征就是坚持_的领导，如果_建引领弱化虚化，基层治理就会迷失方向甚至误入歧途。去年我在蹲点调研中发现，某社区的“红色物业”表面搞得热热闹闹——墙上挂着_建标语、会议室摆着_建台账、汇报材料写得头头是道，可居民私下拉着我吐槽：“那些都是做给上面看的，物业费照样乱涨、电梯坏了半个月没人修，什么红色物业，就是换了块牌子。”我追问原因，发现该社区_组织书记同时兼任物业公司经理，实际上是把_建资源变成了物业经营的招牌，而真正的_组织生活、_员教育管理、群众意见收集等核心工作全部流于形式。更严重的是，社区部分公共收益被物业公司截留，账目从不公开，群众多次反映无果。我在全市基层治理推进会上点名通报此事，并责令该街道_工委限期整改。经查，该社区书记存在违规兼职取酬问题，被免去职务并给予纪律处分。这起案例让我深刻意识到，_建引领不是“贴标签”“挂牌子”，而是要把_的领导贯穿基层治理全过程。为此，我们在全市推行社区_组织书记与社区居委会主任、物业负责人、业委会负责人交叉任职的“负面清单”制度，明确哪些利 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1475字，正式会员可完整阅读）…… 二、在深耕基层治理中锤炼硬核本领，以自我革命赋能增效 _总书记指出：“要加强和创新基层社会治理，使每个社会细胞都健康活跃。”这要求社工干部既要有“菩萨心肠”的服务热忱，更要有“工匠精神”的专业素养，在深耕基层中不断提升治理效能。下面，我从五个业务维度讲起。 （一）在社工站点建设中突出实效，力戒“挂牌即完工”的表面文章。社工站建设是打通服务群众“最后一米”的重要载体，但当前一些地方存在“重挂牌、轻服务”的形式主义倾向——站牌挂得锃亮、墙上制度齐全，可群众进去却找不到人、办不成事。去年底，我随机抽查了几个乡镇社工站，发现其中一个站的大门紧锁，透过窗户往里看，办公桌落满灰尘，签到本上的最后一个签名停留在三个月前。我问隔壁商铺的店主，他撇嘴说：“挂牌那天热闹了一下，后来就没见开过门。”我当即打电话给该乡镇分管领导，他支支吾吾说“人员紧张、在镇上办公”，实际上是把社工编制挪用去干乡镇行政事务了。我当场责令其一周内整改到位，并以此为契机在全市开展社工站“建管用”专项督查，明确提出社工站建设“三不”标准：不追求装修豪华，但必须功能齐全；不要求面积大，但必须位置便民；不允许人员空挂，必须定岗定责定时服务。同时，建立社工站服务清单和负面清单，明确社工站应该提供哪些服务、不能从事哪些工作，特别是严禁将社工抽调从事与本职工作无关的乡镇行政事务。我们还创新推出“社工赶集”模式，针对偏远农村群众出行不便的问题，社工定期在赶集日到集市上“摆摊设点”，集中提供政策咨询、代办服务、矛盾调解等。去年我们在全市推广这一模式，共开展“社工赶集”活动一千余场次，服务群众数万人次。有一次我参加某乡镇的“社工赶集”活动，坐在社工的摊位前和来咨询的群众聊天，一位大娘说：“以前办点事要跑到镇上，车费不说，去了还找不到人，现在赶个集顺道就把事办了，这个办法好。”群众的认可就是最高的奖赏，但我们不能满足于此。我还在部里建立了社工站运行情况“红黄绿”亮灯机制，通过后台数据监测和群众评价，对运行良好的亮绿灯、运行一般的亮黄灯预警、运行不正常的亮红灯并约谈负责人。同志们，社工站是社工服务群众的前沿阵地，不能建成摆设，必须建一个成一个、成一个用一个，让群众进得去、找得到、办得成事。 （二）在社区服务供给中精准对接，改变“我想给啥就给啥”的单向思维。社区服务是社工部门的重要职能，但过去我们的服务供给往往是“上面定菜单、下面照单吃”，群众真正需要什么我们并不完全清楚。去年我们在某社区试点“订单式”服务模式，一开始以为老年人最需要的是健康讲座和义诊，结果需求调查出来后我们大跌眼镜：排在第一位的需求竟是“有人陪着聊聊天”，排在第二位的才是健康服务。我们及时调整服务供给，组织社工和志愿者组建“陪聊小分队”，每周固定时间上门陪伴独居老人聊天解闷。一位八十多岁的老教师拉着社工的手说：“孩子们都忙，电话也就说几句，你们能来坐坐比送什么补品都强。”这件事让我深刻反思：我们自以为的“精准服务”其实并不精准，因为我们没有真正俯下身子去倾听群众的心声。为此，我们在全市推行社区服务“需求清单+资源清单+项目清单”三单对接机制：每年初通过入户走访、问卷调查、居民议事会等方式形成“需求清单”；盘点社区内外的各类服务资源形成“资源清单”；将需求与资源精准匹配形成年度“项目清单”，并向全体居民公示，年底对照清单接受群众评议。同时，引入“社区服务项目化”运作模式，把模糊的服务要求变成可量化、可考核的具体项目，明确责任人、时间表和预算。今年初，某社区在需求调查中发现双职工家庭普遍存在“孩子放学后无人看管”的问题，我们协调教育、团委等部门资源，在社区开办“四点半课堂”，由社工和志愿者轮流值班，为放学后无人接送的孩子提供安全看护和作业辅导。运行半年后，受益家庭自发组团到社工部送了一面锦旗，上面写着“小课堂解决大难题”。这面锦旗至今挂在我办公室，提醒我：社区服务不是“我们给什么、群众要什么”，而是“群众要什么、我们干什么”。同志们，请你们检查一下自己负责的社区服务项目，是真正来源于群众需求，还是坐在办公室拍脑袋想出来的？服务好不好，群众说了算。我们要彻底扭转“有什么菜就上什么菜”的单向供给思维，精准对接群众的急难愁盼，让每一项服务都做到群众心坎上。 （三）在志愿者队伍建设中注重规范，防止“爱心”变成“私心”的异化风险。志愿者是社会治理的重要力量，社工部门承担着志愿者注册管理、激励保障、统筹协调的职责。但由于管理不规范、监督不到位，个别地方出现了打着志愿服务旗号谋取私利的现象。去年我们接到群众举报，某区志愿者协会负责人在承接政府购买志愿服务项目时，通过虚报志愿者人数、虚构服务活动等方式套取项目资金。经查，该协会申报的某次大型志愿服务活动，材料上写着参与志愿者两百人、服务时长八百小时，可调取现场照片和签到记录后发现，实际参与人数不足五十人，所谓的“服务时长”大部分是编造的。该负责人被移送司法机关处理，协会也被注销登记。此案暴露出志愿者队伍管理中的制度漏洞：注册审核宽松、活动记录缺乏核验、资金使用缺乏审计。为此，我们在全市建立志愿者管理“三个统一”：统一注册平台——所有志愿者必须在“志愿*”信息平台实名注册，上传身份信息和服务承诺；统一服务记录——志愿服务活动实行“扫码签到签退”制度，服务时长由系统自动计算，杜绝人为造假；统一星级评定——根据服务时长和质量对志愿者进行星级评定，并作为表彰激励的依据。同时，对承接政府志愿服务项目的志愿者组织实行“双审核”制度：事前审核组织资质和项目方案，事后审计资金使用和服务成效。我还在全市志愿服务表彰大会上强调：“志愿服务是一块金字招牌，如果被别有用心的人拿来敛财，损害的不仅是项目资金，更是整个社会对志愿精神的信任。”同时，我们大力弘扬志愿服务文化，在全市选树了一批“最美志愿者”和“最佳志愿服务项目”，让真正的志愿服务正能量充盈社会。有一位坚持二十年义务辅导留守儿童的退休教师当选“最美志愿者”后，有媒体问他图什么，他说：“我退休有工资， ……（未完，全文共9559字，当前只显示3836字，请阅读下面提示信息。收藏廉政_课讲稿：深耕善治之基，锻造亲清之师） 上一篇：市委办公室意识形态专题_课报告：中枢辅政担使命，守牢阵地当尖兵 下一篇：区局2026年关于_的总结报告 相关栏目：述廉报告 _课教案 |