| 标题：在公司“一岗双责”集体谈话会上的表态发言 |
| 在公司“一岗双责”集体谈话会上的表态发言 同志们： 今天我们在这里召开“一岗双责”集体谈话会，这既是一次压实责任的提醒会，也是一次校准方向的鼓劲会，更是一次筑牢底线的交心会。刚才班子成员分别结合分管领域的情况，点出了当前管_治_和业务推进中存在的具体问题，也对接下来的工作提出了明确要求。听完之后我深受触动，也深感责任千钧。下面，我结合自身岗位和分管工作，作个表态发言。 首先，我想先和大家交个底，谈谈我对“一岗双责”的理解。过去不少同志可能有个误区，觉得“一岗双责”就是书记抓_建、经理抓业务，各管一摊、互不交叉。但这么多年在基层摸爬滚打，尤其是经历了这几年的风险防控和作风整顿，我越来越深刻地认识到，“一岗双责”从来不是“两张皮”，而是一个岗位必须同时扛起来的两副担子：一副是推动业务高质量发展的发展担子，一副是抓好分管领域管_治_的政治担子。 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略633字，正式会员可完整阅读）…… 接下来，我想和大家具体说说，接下来我将怎么把“一岗双责”真正扛起来，落到实处。 第一是坚持“四个亲自”，把责任链条拧得紧而又紧。凡是分管领域的重大_建任务、重点廉政风险点、重要作风整顿工作，我都做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。每个月我都会抽出半天时间，专门听取分管部门的_建和廉政工作汇报，不是听大家念稿子，而是直奔问题，查风险点有没有排查到位、整改措施有没有落地见效。每季度我都会带队开展一次全覆盖的下沉检查，不提前打招呼，直接到项目一线、到岗位上去，既查业务推进的堵点，也查管_治_的漏洞，发现问题当场列出清单、明确时限，绝不允许“查了就过了、改了就算了”。针对我们手里的项目审批、资金拨付这些高风险岗位，我会牵头重新梳理全流程的风险台账，把每一个环节的责任明确到人，把隐形的风险摆到台面上，坚决杜绝“一个人说了算”的情况，让每一步操作都有迹可循、每一笔资金都安全合规。 第二是坚持抓在日常严在经常，把队伍的思想根基扎得牢而又牢。过去我们的廉政教育经常是“开个会、读个文、签个字”就完事了，大家听完就忘，根本入不了脑入不了心。接下来我们要把思想工作做活，不再搞大水漫灌式的灌输，而是结合我们身边的案例、行业内的警示教训，每两个月开一次“以案促改”的交心会，大家坐下来不谈空话，就谈自己岗位上的风险是什么、自己心里的疙瘩是什么，把思想上的苗头性问题解决在萌芽状态。我自己也会带头落实谈心谈话制度，每半年和分管部门的所有班子成员、关键岗位的员工逐一谈一次心，不仅谈工作，也谈思想、谈生活，及时发现大家在工作和生活里遇到的困难，对出现的苗头性、倾向性问题，早提醒早纠正，绝不能等小问题拖成大错误才去处理。同时我们会把_建学习和业务培训结合起来，每次业务研讨会的前半个小时，先开展针对性的理论学习和廉政教育，让大家在推进业务的时候，首先绷紧纪律这根弦，真正实现“业务推进到哪里，_建工作就覆盖到哪里”。 第三是坚持“两重两新”导向，在重点岗位、重大任务里锤炼队伍的作风。当前我们正处在产业升级、项目攻坚的关键阶段，很多急难险重的任务摆在面前，这恰恰是我们检验“一岗双责”成效的最好考场。接下来我们会把_建阵地直接建在项目工地上，在重点攻坚项目上成立临时_小组，让_ ……（未完，全文共2734字，当前只显示1645字，请阅读下面提示信息。收藏在公司“一岗双责”集体谈话会上的表态发言） 上一篇：县林业局副局长学习贯彻《思想政治工作条例》研讨发言 下一篇：在县土地综合整治工作推进会上的讲话 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 电信 会议发言 |