| 标题：企业绩效考核方案 |
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案例 ××公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购全国各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。××公司的组织构架较为简单，市场部和管理咨询部是核心业务部门，这两个部的部门目标完成情况直接关系××公司组织目标的完成情况。××公司的业务发展处于快速成长期，但公司员工的整体薪酬水平与市场水平相差甚远，无法有效保留核心员工，并且没有正规的绩效考核制度。今年年末，集团高层授意××公司总经理着手建立科学合理的薪酬制度，可以在考虑人工成本的同时使薪酬水平与市场接 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略453字，正式会员可完整阅读）…… 收藏企业绩效考核方案） 上一篇：能源公司开展年度劳动竞赛的经验做法 下一篇：春季防火活动工作方案 |