标题：解读一个奉行执行文化的企业

郭台铭，中国台湾第一大民营制造企业鸿海集团首席执行官，征战全球各大洲所向披靡，连续数年登上《福布斯》全球富豪榜。 　　如果说郭台铭有信仰，他的信仰就是执行力。问到文化，他说“上行下效，就是企业文化”！ 　　郭台铭：1982年我去日本做市场调查，发现连接器在电讯、电子产业、计算机产业、通讯产业发展的过程中，将形成一个成长很快的市场。于是我决心投入。我定下的发展战略是，做全球连接器最大的市场占有者。 　　我认为做零组件要先到主战场，做出名了，再回到台湾。所以我的零组件一定要先卖给美国　……（快文网http://www.fanwy.cn省略418字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：解读一个奉行执行文化的企业   采取有效措施提高基层银行执行力   现行执行案件结案方式浅析   党代会报告解读一   银行执行力讲话的体会   农行执行力学习心得   银行执行力建设主题教育活动心得体会   银行执行货币信贷政策的调研报告   银行执行货币信贷政策调研报告 ……（未完，全文共1805字，当前只显示1086字，请阅读下面提示信息。收藏解读一个奉行执行文化的企业） 上一篇：最优秀的发动机与终极文化 下一篇：战略绩效：如何通过考核提高客户意识与行动能力