标题:问题经营与战略管理

  在中国,“战略管理”这个词虽然流行时间不长,但成立战略管理部(或战略研究室)的中国企业却不少。想想这也不奇怪,因为企业家们实在是想通过这样的机构和机制运行,动态把握企业的发展方向,为企业不同目标配置有效资源,最终培育企业核心竞争力,在商战中获取更长远的发展。
  笔者就是在这样的环境下开始接触战略管理的。时间过得真快,转眼间就有了3个年头。3年期间曾与国际战略咨询结构罗兰贝格有过项目合作,也曾接触麦肯锡、bcg、安达信等跨国咨询公司。虽然没有什么可炫耀的成就,但确实有许许多多的切身 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略417字,正式会员可完整阅读)…… 
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