标题：中小企业如何实施战略管理

中小企业已成为中国经济新的增长点，也是解决就业的主要力量，在国民经济中起着举足轻重的作用。加入世贸组织以后，面对国内国际日益激烈的市场环境，中小企业必须实施针对自身特点的质量发展战略，才能健康发展。 　　抓住战略基石 　　战略的两个基石是核心能力和竞争优势。一个企业如何建立核心能力呢？一般来说可以通过两种途径：一是内部整合，二是外部交易(资本扩张)。内部整合是外部交易的基础；外部交易必须通过内部整合才能将新增的资源变成　……（快文网http://www.fanwy.cn省略365字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：中小企业如何实施战略管理   关于进一步支持中小企业加快发展的意见   关于进一步做好中小企业金融服务工作的若干意见   工商局扶持帮扶中小企业汇报材料   会计论文：中小企业如何做好财务管理   浅谈中小企业信息系统管理制度问题   民营中小企业有效开展人力资源管理研究   实现中小企业人力资源有效管理的思考   中国中小企业出口风险防范措施   如何有效解决中小企业融资难问题   论述中小企业的网络营销范文 ……（未完，全文共1575字，当前只显示947字，请阅读下面提示信息。收藏中小企业如何实施战略管理） 上一篇：细节管理的艺术 企业管理细节决定成败 下一篇：实习检索报告