标题：erp实施的项目管理

通过对风险的认识和分析,我们可以意识到:建立起一整套行之有效的项目和风险管理机制,对提高erp系统的实施成功率至关重要。 　　对erp项目所有方面的计划、组织、管理和监控,是为了达到项目实施后的预期成果和目标而采取内部和外部的持续性的工作程序。这是对时间、成本,以及产品、服务　……（快文网http://www.fanwy.cn省略240字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：erp实施的项目管理   erp个人实习报告   公司erp系统兼职培训师工作职责   erp培训管理制度   财会专业erp实习报告   erp沙盘模拟对抗比赛总结   erp沙盘模拟实习总结报告   erp沙盘模拟经验教训总结   关于成立erp选型实施领导小组的请示   erp系统在企业的重要作用   erp培训方案 ……（未完，全文共5188字，当前只显示625字，请阅读下面提示信息。收藏erp实施的项目管理） 上一篇：乡政府2005年上半年工作总结及第三季度工作安排 下一篇：管理者的“执行力”