标题：跨国公司的进与退 折射中国战略的成熟

一段时间以来，看似弱智的“跨国公司中国无战略”的命题却在互联网上掀起了“一浪高过一浪的讨论”。那么，跨国公司到底有无战略呢？从最近的一系列跨国公司的行动和整个跨国公司中国战略的变迁其实已经给了一个辩证的回答。 　　几天前，在中国市场饱受“八年之痒”的美国美泰克公司把其当初为进入中国市场而在荷兰设立的美泰克国际投资公司“卖”给了美的，后者顺理成章地拥有了美泰克亚洲惟一的合资公　……（快文网http://www.fanwy.cn省略324字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：跨国公司的进与退 折射中国战   跨国公司限制竞争行为及垄断问题思考对策   非跨国公司集团费用分摊的涉税问题调研思考   腐败对校园的折射及对策   跨国公司hr想从求职信中了解什么   跨国公司制造业垂直分离理论研究的进展、问题…   跨国公司文化管理及对我国企业跨国经营的启示   论基于网络结构的跨国公司知识转移机制   华跨国公司人力资源管理本土化及其对中国的影…   电子商务与跨国公司组织结构创新   如何提升跨国公司子公司知识管理能力 ……（未完，全文共1399字，当前只显示842字，请阅读下面提示信息。收藏跨国公司的进与退 折射中国战略的成熟） 上一篇：生产整合，要学会教别人怎么去赚你的钱 下一篇：少走弯路:企业管理创新跨越的新途径