标题：中小企业实施信息化的路径与策略分析

信息化还是“白纸一张”的小企业怎样才能走上数字化的快车道呢？本文将从企业管理的实际和信息技术的内在逻辑上作一个探索和总结。 　　一个企业想导入信息化手段，其过程如同拆迁或改造一座旧城市，要按计划地、步步为营、反复多次地进行才能完成。所以企业在行动之前，应胸有成竹，统观全局，不能走一步看一步。 　　一、小企业初恋数字化的八个步骤 　　回顾一下大多数企业的电脑化过程吧。 　　1.电脑扫盲办公 　　--办公室中开始使电脑； 　　--企业文字与图表处理电脑化； 　　--拨号或宽带，上网收集信息，收发e-mail。 　　2.财务管理信息化 　　--单机应用 　　--联网应用，报账与税务申报。 　　3.部门管理电脑化，内部数据共享 　　4.搭建企业局域网 　　5.开通外网的窗口网站 　　6.开始业　……（快文网http://www.fanwy.cn省略612字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：中小企业实施信息化的路径与策   关于进一步支持中小企业加快发展的意见   关于进一步做好中小企业金融服务工作的若干意见   工商局扶持帮扶中小企业汇报材料   会计论文：中小企业如何做好财务管理   浅谈中小企业信息系统管理制度问题   民营中小企业有效开展人力资源管理研究   实现中小企业人力资源有效管理的思考   中国中小企业出口风险防范措施   如何有效解决中小企业融资难问题   论述中小企业的网络营销范文 ……（未完，全文共2641字，当前只显示1589字，请阅读下面提示信息。收藏中小企业实施信息化的路径与策略分析） 上一篇：2001-2005年工作总结及未来五年工作计划 下一篇：民企“出海”的障碍