标题：管理实践与企业文化

组织的效力受企业文化的影响，企业文化影响者企业的计划、组织、人事、领导和控制等各项管理职能的实施方式。 　　假设环境a表示以个人独断方式制定目标、集中决策、权力集中、对权力做严密规定，根据与人的交情选择人员，按严格规定的专业进行培训，管理人员行使指令性领导方式，交流方式是自上而下，上级形式严格　……（快文网http://www.fanwy.cn省略257字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：管理实践与企业文化   2010年农村留守儿童之家建设与管理实施方案   落实精细化管理，提升幼儿园管理实效   *城区环境秩序管理实施意见   物业服务收费管理实施细则   县重大危险源监督管理实施意见   财务管理实务实训总结   2010年公司档案管理实践报告   2010年企业精细化管理实施方案范文   国土局2009年度完成目标管理实施情况的汇报 ……（未完，全文共1108字，当前只显示666字，请阅读下面提示信息。收藏管理实践与企业文化） 上一篇：知识管理地位、作用和实现形式 下一篇：企业文化建设的五大方面