标题：企业危机管理策略分析

现代企业无法避免可能发生的种种危机，危机发生后，企业应如何加强危机管理，转危为安，是值得许多企业思考的一个重要问题。 　　关键词：危机 危机管理 危机意识 　　现代企业都处在一个风云莫测的环境中，企业无法避免可能发生的产品、价格、人才、信息、财务、信誉等种种危机。无论是驰名世界、规模庞大的诸如可口可乐、微软等跨国公司，还是那些默默无闻、为数众多的诸如爱多、南京冠生园等中小企业，从来没有哪一个企业的发展是一帆风顺的。企业在竞争的海洋中遨游的时候，随时都有可能遭遇到巨浪的袭击和危机的困扰。在实践中，同样是面对危机，有的企业沉着冷静，转危为安；有的企业则慌不择路，越陷越深。那么，企业应如何加强危机管理呢？ 　　建立危机预警系统 　　危机　……（快文网http://www.fanwy.cn省略547字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企业危机管理策略分析   三防形势应急管理策略调研报告   构建事业单位的人力资源管理策略   谈谈新农村建设中县乡道路交通安全管理策略   基于动态过程的民营企业危机战略管理   企业危机管理经验材料   企业知识管理策略初探   试论中小企业知识管理策略   具有企业凝聚力管理策略：企业与员工一起成长   企业危机到来时积极妥善处理会使企业摆脱困境   企业危机管理的不二法门 ……（未完，全文共2363字，当前只显示1422字，请阅读下面提示信息。收藏企业危机管理策略分析） 上一篇：市政局“三个代表”驻村工作队三年来工作纪实(3) 下一篇：战略无中心