标题：试论企业战略中的机遇管理(1)

一、 机遇与机会的概念 　　机会与机遇虽然意义相近，但有区别。 　　机会在《辞海》中有两种解释，一是行事的际遇时会，即时机。韩愈《与鄂州柳中丞书》：“动皆中于机会，以取胜于当世”。陆游《感兴》诗：“诸将能办此，机会无时无”。其中的“机会”都是“时机”的利用。二是事物的关键。《三国志·蜀志·杨洪传》：“汉中则益州咽喉，存亡之机会，若无汉中则无蜀矣。” 　　机遇在《辞海》中特指导致科技新突破的原定研究进程所未料到的偶然事件或机会。主要特点是意外性。它的出现有客观原因，偶然性之后有必然性和规律性。 　　在日常生活中，我们常常说“你这个事情我有机会一定给你办，现在确实无办法”在这个“机会”中，隐藏一个“等待”的含义，也就是我主观上非常积极，需要等待客观上的“机会”来临，否则毫无办法。另外　……（快文网http://www.fanwy.cn省略589字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：试论企业战略中的机遇管理(1   做好当前经济运行中的机关党建工作   试论企业文化与企业行为的相关性   试论企业长期资产投资决策的方法   我眼中的机关作风建设   试论企业职工潜能开发与激励教育_企业文化论文   试论企业青年文化的建设   试论企业财务管理能力   试论企业管理中如何运用激励机制提高工作效率   试论企业人力资源开发管理与企业文化建设   试论企业文化的形成机制与建设 ……（未完，全文共2545字，当前只显示1532字，请阅读下面提示信息。收藏试论企业战略中的机遇管理(1)） 上一篇：“想做不能做，做的不该做”——谈中国企业的战略缺位 下一篇：人才战略是第一战略