标题：从产业价值链分析中小企业与战略外包

2001年4月1日，瑞典爱立信公司宣布：其今后只负责手机的技术设计和市场营销业务，并 将设在巴西、马来西亚、瑞典和英国的手机制造工厂，以及部分美国工厂交由总部设在新加 坡的flextronics公司接管经营。一般来说，手机的价值链包含有7个部分：研发、设计、生 产、供应、营销、销售和售后服务。爱立信公司将其中的生产和供应两个环节外包给flextr onics公司，自己仍牢牢控制着手机价值链的主要环节。目前许多全球性的大型企业纷纷选 择业务外包策略，爱立信公司是其中最典　……（快文网http://www.fanwy.cn省略403字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：从产业价值链分析中小企业与战   浅析中小企业吸引人才的策略   浅析中小企业企业文化的定位   浅析中小企业人力资源开发——下篇   从产业集群的发展看政府作用 ……（未完，全文共4349字，当前只显示1047字，请阅读下面提示信息。收藏从产业价值链分析中小企业与战略外包） 上一篇：解剖企业文化的“幼稚病” 下一篇：战略规划 要周密并做好从头开始准备