| 标题:各企业在信息化建设中的管理变革选择 |
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企业界有一种共识,即,企业的信息化建设既是在引入信息技术,更是在引入新的管理模式。一个典型的企业信息化项目团队一般由软件公司、咨询公司和用户企业三方组成。例如,联想集团的erp项目团队包括联想集团、德勤咨询公司与sap软件公司。信息技术应用使得许多新的管理模式成为可行,如,一对一营销,在面向数量少的企业消费者时,是可行的,但在面向大量个人消费者时,却不太可行,因为相关的信息处理工作量太大了。但是 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略342字,正式会员可完整阅读)…… 收藏各企业在信息化建设中的管理变革选择) 上一篇:成于转轨失于转轨 中国企业成长战略 下一篇:管理经:上海交大奥林终极管理“死循环” |