标题：管理经：上海交大奥林终极管理“死循环”

管理是解决ceo如何打的问题，公司治理是解决ceo愿意打的问题。像校办企业这样，在公司治理结构方面出现问题，其赢利能力必然远远低于市场竞争中的其他企业，必然影响企业的长期发展。 　　关于上海交大奥林体育网络有限公司（以下简称交大奥林）和上海交大之间的纠纷问题，按照交大奥林董事李毅军的形容，这是一个几乎“变成了死循环的问题”。 　　交大奥林是1999年由李毅军、上海交大企业管理中心、上海百家文体用品有限公司三方共同　……（快文网http://www.fanwy.cn省略360字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：管理经：上海交大奥林终极管理   学校对学生寄宿管理经验小结   2010年煤矿先进班组管理经验总结材料   高速公路路政标准化管理经验交流材料   乡镇村级财务规范化管理经验材料   在全省公路建设与养护管理经验交流会上的讲话   交通安全：如何加强道路危险品运输管理经验交…   基层地税部门干部职工管理经验材料   法院院长信息化管理经验交流材料   税务：基层地税部门干部职工管理经验材料 ……（未完，全文共3884字，当前只显示935字，请阅读下面提示信息。收藏管理经：上海交大奥林终极管理“死循环”） 上一篇：各企业在信息化建设中的管理变革选择 下一篇：“可做”和“该做”：中国企业的战略困境