标题：导致公司战略失误的六个陷阱
多数战略的失败都可避免，但战略制定者却一次次重蹈覆辙，有两种理论可解开这个谜。
首先，战略是关于未来的，而多数战略决策者天生乐观，漠视将来可能出现的闪失； ……（快文网http://www.fanwy.cn省略142字，正式会员可完整阅读）……
更多相关文章：
导致公司战略失误的六个陷阱
学校领导致公司捐资助学答谢词
品牌策略失误红金龙能否再行“龙”图腾
中国企业致命的战略失误
战略失误 索尼数字时代的挣扎
……（未完，全文共613字，当前只显示369字，请阅读下面提示信息。
收藏导致公司战略失误的六个陷阱
）
上一篇：
个人住房公积金借款合同
下一篇：
差异化：中国中小企业发展的首选战略（2）