| 标题:差异化:中国中小企业发展的首选战略(2) |
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差异化战略,就是企业在生产经营过程中,将充分发挥和运用其产品或服务独特的某一部分直至全部不同于其它企业的产品或服务的优势,作为指导企业持续稳定发展的方向。企业生产经营过程中的所有环节,都有一个差异化现象存在,其中,市场差异开发是整个运行环节首要的重要环节。就工业产品而言,差异存在于产品内部构成的原料、工艺、功能、形态、品种等等各个方面以及产品外部的价格、营销等诸方面,从而造就市场差异无所不在。这种差异是消费者心理感觉上的差异,而就产品本身,可能存在客观上的差异,也可能不存在这种差异。但要找准市场的差异并为我所用,经营者必须具备分析研究市场、开发创造市场的能力,打破思维定势,通过充分的市场调查,挖掘别人忽略的市场空间。 以下分别介绍相应的可供选择的差异化的实施方式有: 一、创造市场法 我们知道,市场是由形式多样、需求各异的消费者_组成的,并且这种消费需求随着时代的发展在不断地变化。 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略684字,正式会员可完整阅读)…… 收藏差异化:中国中小企业发展的首选战略(2)) 上一篇:导致公司战略失误的六个陷阱 下一篇:六西格玛管理战略与中国企业 |