标题：企业e化：小企业如何实施网络战略法

做生意，大家都知道，业务是否可以有所拓展，市场的大小是关键之一。该投入多少资源、该如何展开市场计划、能够有多大的回收，都将视市场的大小来做定夺。 　　——探看规模是重要环节 　　不管是中小型企业，还是大型企业，这个定律是不会变的。企业要做变革，企业要e化，先探看市场的情况及需要，探看市场规模将是一个重要的事前准备工作。 　　如果只为少量的人去做改变，根本不符合成本效益，那么就宁可按兵不动。毕竟，所谓的e化并不是盲目跟从，不是因为人有我有，为了害怕失去竞争力而毫无效益地搞e化。 　　所谓e商务、e营销，其实除了是为了应　……（快文网http://www.fanwy.cn省略450字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企业e化：小企业如何实施网络   烟草企业如何向现场管理要效益   银行：广大银行业如何加强职业道德建设工作   论文：企业如何做好计算机信息安全管理   会计论文：中小企业如何做好财务管理   招聘选拔：企业如何招聘选拔销售人员   企业如何才能发展得更好范文   烟草企业如何有效开展党风廉政建设   谈企业如何形成班组文化   浅议企业如何实践科学发展观   浅析企业如何加强冷库施工过程中的消防安全 ……（未完，全文共4860字，当前只显示1170字，请阅读下面提示信息。收藏企业e化：小企业如何实施网络战略法） 上一篇：战略规划：我们实际上能距离原计划多近 下一篇：谈谈项目管理中的“沟通”