标题：实现有效战略执行 只erp还不够

管理企业要的是实实在在的手段和方法，市场竞争也从来不是管理理念、理论和方案框架的较量，当今的中国企业需要的东西很多，而最基本的末过于能不折不扣地执行经营意图，有效地将战略目标转化为现实的能力。 　　为了有效地实现企业的目标，众多的企业管理者进行了种种的努力，尝试了不少的方法、技术和工具，但其结果对于大部分的中国企业来讲，是乎得到更多的是隔靴搔痒，意犹未尽的感受。特别是在信息技术越来越广泛地被应用到企业管理实践中的现在，信息化在企业管理实践中扮演什么样的角色，企业管理者需要什么工具才能使管理和经营变得更得心应手，是我们需要冷静思考和　……（快文网http://www.fanwy.cn省略457字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：实现有效战略执行 只erp还   银行管理论文--基层银行如何实现有效管理？   创新组织形式实现有效管理   如何实现有效的授权   改变企业文化是实现有效的知识共享的关键 ……（未完，全文共4939字，当前只显示1189字，请阅读下面提示信息。收藏实现有效战略执行 只erp还不够） 上一篇：管理实战：跨越七种会议“陷阱”的技巧 下一篇：管理中的“情、理、法”