标题:企业管理过程中经常出现的问题及分析

  企业之间的竞争归根到底是人的竞争。如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作,是每一个企业领导者希望解决而又经常不得要领的一个问题,我们根据目前企业的现状,总结出日常管理中常常出现的一些问题:
  一、观念问题
  管理就是“管”和“理”,在于“监督与控制”,我要求做什么,员工就必须做什么?
  企业经营的好坏主要在于企业管理高层,员工从属于企业管理层?
  员工是工具,管理者必须要使用好工具,封建家长制在中国行的通?
  企业应该尊重员工的个人价值,理解员工的具体需求,适应劳动力市场的供求机制,依据双向选择的原则,合理地设计和实行新的员工管理_。将人看成企业重要资本,是竞争优势的根本,并将这种观念落实在企业的制度、领导方式、员工的报酬等具体的管理工作中。
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