标题：企业文化执行力：麻辣火锅与新员工同化

1.0 麻辣火锅与新员工同化 　　新员工同化制度在企业文化实施执行中占有十分重要的地位。良好的新员工同化制度的设计、企业家的支持以及人力资源部门或者企业文化部门的得力落实可以使新员工在入职之初就能得到优秀企业文化的熏陶，为未来的成长奠定基础。在与企业的交流中，我们把新员工同化比喻成把一杯清水倒到麻辣火锅里，其效果与往一杯清水里放麻辣调料是迥　……（快文网http://www.fanwy.cn省略295字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企业文化执行力：麻辣火锅与新   关于中国烟机企业文化的“建”与“用”   企业文化：关于企业的危机管理培训意识   企业创新发展演讲稿——企业文化促进发展   对企业文化建设的几点认识   电力企业文化演讲稿   银行企业文化演讲稿   企业文化培训感想   对企业文化建设的一点思考   企业：**集团企业文化建设考察报告   银行：县农发支行实施五项工程推动企业文化建设 ……（未完，全文共3186字，当前只显示767字，请阅读下面提示信息。收藏企业文化执行力：麻辣火锅与新员工同化） 上一篇：大企业管理三道坎：战略迷失、组织臃肿、管理失控 下一篇：工程建设招标投标合同（合同协议书）