标题：中小企业管理宜建议权、决策权、否决权“三权分立”

企业管理中，老板如何分派权力，达到权力制衡是个大学问。分派得好，可以形成良性竞争局面，大家纷纷做业绩，靠业绩说话，推动了公司的发展。但如果分派得不好，就可能形成老板被架空，某下属大权独揽，于是老板不放心，或职业经理人叛变的局　……（快文网http://www.fanwy.cn省略197字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：中小企业管理宜建议权、决策权   关于进一步支持中小企业加快发展的意见   关于进一步做好中小企业金融服务工作的若干意见   工商局扶持帮扶中小企业汇报材料   会计论文：中小企业如何做好财务管理   浅谈中小企业信息系统管理制度问题   民营中小企业有效开展人力资源管理研究   实现中小企业人力资源有效管理的思考   中国中小企业出口风险防范措施   如何有效解决中小企业融资难问题   论述中小企业的网络营销范文 ……（未完，全文共848字，当前只显示510字，请阅读下面提示信息。收藏中小企业管理宜建议权、决策权、否决权“三权分立”） 上一篇：政教处工作总结 下一篇：2005年扶贫到户贷款贴息方式改革试点工作方案