标题：如何促进组织成员做好知识管理

peter senge认为组织学习是以个人学习为基础，没有个人学习，组织也无从学习起；nonaka 及 h. takeuchi也有相同的看法，认为个人内隐的知识是组织知识的基础。由此可知，组织学习是以个人为出发点，组织中每一位成员在知识管理中具有基石的地位，本文目的即在探讨组织如何来促进其成员做好知识管理，首先介绍知识与知识管理的定义，再由知识管理的环节中来探讨如何促进组织成员创造、分享与应用知识。 　　所　……（快文网http://www.fanwy.cn省略353字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：如何促进组织成员做好知识管理   浅谈十二五时期如何促进农民工市民化   烟草局副经理浅谈如何促进公司卷烟上水平   如何促进本地本单位老干部工作创新发展   如何促进潜力生发展   浅析如何促进镇域经济发展   如何促进经济较发达地区农机化工作大发展   试论如何促进公安部门“机关”与“基层”的和…   金融危机下如何促进大学生就业   基础教育课程改革是如何促进学生学习方式转变的   对电力如何促进贫困地区加快发展的认识和建议 ……（未完，全文共3811字，当前只显示917字，请阅读下面提示信息。收藏如何促进组织成员做好知识管理） 上一篇：知识管理的“三四五六七” 下一篇：知识管理，企业竞争的发动机