标题：企业文化是“疏”还是“堵”

企业文化重要吗？企业文化应该如何操作？对于这些问题企业文化的专家和学者一直在辩论，有人说企业文化是锦上添花，有人说企业文化是雪中送炭；有人主张是“春风化雨”的柔性管理，有人却认为必须是“胡萝卜加大棒”的刚性措施。一时间，公说公有理，婆说婆有理，到底是那种方法更合适企业文化操作，使企业文化更有效实施？辩论至尽，仍然没有明确的答案。 　　笔者曾经记得小时候经常听说过大禹治水的故事，传说公元四千多年前，黄河流域发大水，洪水滔天，人们只能往山冈丘陵处搬。大水久久不退，毒蛇猛兽又纷纷出来危害人畜，人们简直无法生活了。 　　当时的部落首领尧忧心如焚，急忙派鲧去治水。鲧采用筑坝堵水的方法，结果堵了这边，另一边却又决了口。堵来堵去花了九年工夫总是无法将洪水治服。后来尧把部落联盟首领　……（快文网http://www.fanwy.cn省略574字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企业文化是“疏”还是“堵”   关于中国烟机企业文化的“建”与“用”   企业文化：关于企业的危机管理培训意识   企业创新发展演讲稿——企业文化促进发展   对企业文化建设的几点认识   电力企业文化演讲稿   银行企业文化演讲稿   企业文化培训感想   对企业文化建设的一点思考   企业：**集团企业文化建设考察报告   银行：县农发支行实施五项工程推动企业文化建设 ……（未完，全文共2478字，当前只显示1491字，请阅读下面提示信息。收藏企业文化是“疏”还是“堵”） 上一篇：与员工一起打造企业文化 下一篇：xx小区使用公约