标题：战略分析模型

如何能够培养有效的战略思维方式，能够对问题进行高度结构化的概括，并在此基础上完成对关键信息的分析，进而找出问题和对问题的解决方案。这也许是很多家人在学习战略管理的时候经常自问的问题。这就是学习战略分析模型的必要。 　　1、战略框架：公司层战略框架包括总战略框架和公司业务组合矩阵。总战略包括稳定性战略、增长性战略、收缩战略和组合战略；公司业务组合就是的bcg矩阵了。 　　2、基准化分析法(benchmarking)：将自身的状况与同领域内最好的状况相比较，找出差距，分析原因，模仿行为。要找出或制定评价指标，并对指标进行量化或打分。 　　3、swot分析法：s：strength，w：weakness，o：o　……（快文网http://www.fanwy.cn省略523字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：战略分析模型   妇联2010年信访分析报告   民警思想状况分析汇报   2010年全区金融运行情况分析   在工业经济运行形势分析调度会上的讲话   县安监局落实工作执行力重点工作自查分析报告   物流业在安徽省崛起中的战略意义   中小型旅馆治安问题及管理对策分析   乡2010年农业年报分析报告   饮用水源处毒鱼，危害公共安全具体分析   公司党支部书记党性分析材料 ……（未完，全文共2258字，当前只显示1359字，请阅读下面提示信息。收藏战略分析模型） 上一篇：新经济时代企业文化的新特征 下一篇：家族企业为何难留职业经理人