标题：有效管理之五大“智能心法”

智能心法一：时间管理 　　根据杜拉克的观察，有效的经营者不从工作下手，而是从认识自己的时间运用开始，通过对时间的纪录与分析，将无效、没有生产力的时间区别出来，然后设法减少或简化不必要的工作，最后将零碎的时间重新组合，集中出一整段不受干扰的_时间，从而使自己可以不间断地处理重要的工作。 　　联强国际总裁杜书伍就是一个善于运用时间的经营者，他不但自己遵守时间管理原则，还会要求所有经理人将行动记入自己的行事日历当中，并亲自追踪工作执行的成果。联强整体企业执行力之所以如此之强，和杜书伍努　……（快文网http://www.fanwy.cn省略418字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：有效管理之五大“智能心法”   实现中小企业人力资源有效管理的思考   邮局局长对网运成本有效_的思考   浅谈工商部门如何对城乡结合部市场实施有效管理   银行管理论文--基层银行如何实现有效管理？   创新组织形式实现有效管理   对电动自行车实施有效管理的一些思考   有效管理局域网ip地址   培养有效管理者   造就支持战略的有效管理者 ……（未完，全文共1805字，当前只显示1086字，请阅读下面提示信息。收藏有效管理之五大“智能心法”） 上一篇：回避复议申请书 下一篇：中国企业的问题及企业文化变革