标题：跨国公司用人之道

伴随着中国加入wto，中国企业将无可选择地面对全球竞争的格局。新技术革命和经济的全球化造成企业经营环境处于不断变化中，知识的学习成为企业在动态环境下进入机会领域的基本条件。 　　全球人力资源发展趋势 　　目前，国际人力资源（human resource，简称hr）管理发展具有以下特点。第一，人力资源管理成为企业战略规划及战略管理不可分割的组成部分，而不再只是战略规划的执行过程。战略规划活动所包括的各个过程要素都包含人力资源因素，因而很多企业请人力资源专家实质性地参与战略研究和制定全过程，从而使战略与人力资源规划在战略规划和战略管理过程的早期就结合为一体。第二，人力资源管理被确认为各级管理人员的共同职责，而不再只是人力资源管理部门的任务。第三，人力资源管理人员必须具备经营管理知　……（快文网http://www.fanwy.cn省略583字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：跨国公司用人之道   跨国公司限制竞争行为及垄断问题思考对策   非跨国公司集团费用分摊的涉税问题调研思考   跨国公司hr想从求职信中了解什么   跨国公司制造业垂直分离理论研究的进展、问题…   科技公司用人劳动合同协议   跨国公司文化管理及对我国企业跨国经营的启示   论基于网络结构的跨国公司知识转移机制   华跨国公司人力资源管理本土化及其对中国的影…   电子商务与跨国公司组织结构创新   如何提升跨国公司子公司知识管理能力 ……（未完，全文共2517字，当前只显示1515字，请阅读下面提示信息。收藏跨国公司用人之道） 上一篇：成功在诚实 下一篇：江苏省领导深入基层检查走访慰问