标题：战略实施能力也是竞争力

面对更为复杂多变的严峻竞争形势，我国企业越来越重视战略管理，希望通过制定明确清晰的发展战略增强自身的核心竞争力和国际竞争力，但却又因为不能快速有效地实施发展战略，而丧失持续发展动力。总的看来，企业战略实施能力不足主要来源于两个方面的原因： 　　1、只讲制定，不讲实施。借助“外脑”力量是当前国内企业制定发展战略的主要方式，但在项目咨询过程中，容易出现管理层认为制定发展战略就是撰写战略方案和咨询报告，从而对咨询团队过分依赖、不能真正深入思考、对战略方案“拥有感”不足的问题，结果在对战略方案达成　……（快文网http://www.fanwy.cn省略423字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：战略实施能力也是竞争力   国际金融危机下的中国知识产权战略实施读后感   县政府工业强县战略实施意见--加快推进工业…   人力资源管理：绩效考核加快企业战略实施   工商局商标战略实施方案   工商局加快推进商标战略实施的经验做法   工商局关于全面推进“名牌兴市”战略实施的报告   推进工业立县战略实现经济快速发展   关于我市推进名牌战略实施情况的调查与思考   “生态建区”战略实施情况和下步打算汇报 ……（未完，全文共1828字，当前只显示1100字，请阅读下面提示信息。收藏战略实施能力也是竞争力） 上一篇：理性感慨 企业文化不是一杯可以随时解渴的水 下一篇：企业要了解员工真正需要 留住员工的薪酬政策