标题：作为企业领导如何才能成功化解下属之间的矛盾

有人的地方就有矛盾，作为一个拥有很多属下的部门主管，每天要处理的诸多事情中，下属之间的矛盾是其难以避免的。而且当部属之间出现严重矛盾时，会缠绕得部门主管焦头烂额，一旦处理不好，还会把自己带进矛盾的旋涡之中。那么，面对下属之间的矛盾，该如何解决呢？ 　　作为部门主管，首先是不要害怕矛盾，其次是正确认识和对待矛盾，再次才是如何处理好矛盾。 　　解决下属矛盾要害在哪儿 　　作为部门主管，要想解决好矛盾，需要把握三点：一是自己不偏不倚；二是要了解矛盾；三是不要套经验，要一事一断。 　　主管在解决部属之间　……（快文网http://www.fanwy.cn省略433字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：作为企业领导如何才能成功化解   浅谈如何创新企业纪检监察工作为企业发展服务   名著《每个孩子都能成功》—读后感   不管理的企业也能成功：“不可理喻”的合理性   作为企业的管理者一定要了解什么是人力资源   越“不可能”越可能成功   切实加强社会治安综合治理工作为企业发展创造…   关于人力资本作为企业制度要素的考虑 ……（未完，全文共1870字，当前只显示1125字，请阅读下面提示信息。收藏作为企业领导如何才能成功化解下属之间的矛盾） 上一篇：正确的战略和有效的沟通---企业成功的关键 下一篇：企业总裁的最大挑战来自何处