标题：2005年热电公司行风建设第一阶段工作总结

软环境和机关作风建设第一阶段工作总结 　　2005年光明热电公司在总结2004年软环境及机关作风建设工作的基础上，按照满洲里市委、政府软环境及机关作风建设工作的部署，制定了以创建学习型、服务型、高效型、廉洁型企业为目标，以提高发电、供热质量，努力做到让客户满意、政府放心为出发点，以加快营销、外网窗口单位的服务质量转变为突破口，努力营造出“让客户温暖、使客户满意、给客户方便、和客户互利”的2005年软环境及机关作风建设的工作目标，为了确保各项目标的实现，争取在较短的时间内转变员工的服务意识、提高发电、供热质量，年初结合公司实际情况制定了切实可行的软环境建设实施方案，该方案把客户反映的焦点、热点问题作为治理和纠正的重点内容，决定要集中精力解决门难进、脸难看、话难听、事难办，效率低下、吃拿卡要、以权谋私等影响公司与客户之间关系、制约公司经济发展的软环境问题，同时还要通过严肃公司劳动纪律、转变工作作风、　……（快文网http://www.fanwy.cn省略682字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：2005年热电公司行风建设第   干部队伍能力作风建设第一阶段学习心得体会   热电公司合同管理专项效能监察情况工作报告   热电公司科学发展观调研报告   党风廉政建设第一责任人述职述廉报告   热电公司经理元旦联欢晚会致辞   学风建设是领导干部作风建设第一重要的问题   在党风廉政建设第一责任人向市纪委全委会述职…   机关效能建设第一阶段实施方案   作风效能建设第一阶段工作总结   县转变干部作风加强机关行政效能建设第一、二… ……（未完，全文共2947字，当前只显示1774字，请阅读下面提示信息。收藏2005年热电公司行风建设第一阶段工作总结） 上一篇：集权还是分权---选择合适的模式管理下属企业 下一篇：企业用人如何进行“跨文化管理”