标题：职业经理人该如何崛起

“职业经理人”是中国高级企业管理人员的执著追求，也是实现知识价值的极好方式；同时，成为“职业经理人”也是高级企业管理人员和以经营企业为职业的人才迈向持续成功的最好证明！ 　　假设你是民营企业的老板，如果你最亲信的也最有能力并掌握你大批客户以及商业机密的营销经理带几个得力干将出走，你的企业还能生存多久？当年陆强华率领数百名营销干部出走创维之后，雄才大略的黄宏生因为坚实的人才储备机制才力保企业大厦不倒。而其它民营企业有几家能够达到这样的高度呢？我想，民营企业的老板们每每想到这个问题，不可能不出一身冷汗。如果不聘请职业经理人，靠家族式管理显然无法满足民营企业发展壮大的要求，职业经理人给民营企业带来的好处有价值是显而易见的。民营　……（快文网http://www.fanwy.cn省略533字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：职业经理人该如何崛起   十佳职业经理人事迹材料   如何塑造高素质的职业经理人   在职业经理人协会成立大会上的讲话   《职业经理人常犯的11种错误》读后感——我…   解决老板与职业经理人的关系   中、西职业经理人的差异   新经济时代呼唤职业经理人   谁阻碍了职业经理人进步？   职业经理人的职业标准   职业经理的道德观 ……（未完，全文共2304字，当前只显示1387字，请阅读下面提示信息。收藏职业经理人该如何崛起） 上一篇：用人大师十大秘诀(4) 下一篇："全能"的企业家