标题：家族企业的双重规定及挑战

关于家族企业的定义有很多种，大多都是从家族拥有所有权和掌握控制权的角度来阐述和界定的。而中国社科院工业经济研究所所长吕政（2001）则认为，家族企业实际上是企业与家族的统一体，既是一个经济组织，又是一个文化伦理组织。这是最直观，又是最笼统，也是最实际，还是最综合且具有深刻性的见解和观点。而钱德勒（1977）、黄光国（1996）、潘必胜（1998）、叶银华（1999）和李新春（2001）等则深入到经济组织中去，在所有权和控制权的层面上阐明家族与企业的关系。至于陈凌（1998）认为家族式　……（快文网http://www.fanwy.cn省略416字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：家族企业的双重规定及挑战   《论语》与家族企业文化建设   浙江家族企业管理现状存在问题及对策   家族企业与现代企业制度――家族企业的长寿   家族企业存在的理论基础与研究状况   从家族企业到企业家族   民企管理缺失面面观：从家族企业到企业家族   职业经理人不愿意进入家族企业的4个重要原因   家族企业人力资源管理常见的五大误区   卓越家族企业的七种习惯 ……（未完，全文共1798字，当前只显示1082字，请阅读下面提示信息。收藏家族企业的双重规定及挑战） 上一篇：生产作业管理策略-生产作业管理战略的含义 下一篇：三星的崛起：辣而不荤的韩企哲学